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授权时代的控制：绩效评价系统内在设计机理研究

马君著 经济科学出版社

16开

290000字

2010年12月第1版2010年12月第1次印刷

ISBN 978-7-5141-0158-4

定价：39.00元

目录

第1章引言

1?1研究背景与问题的提出

1?2研究目的

1?3研究内容及研究方法

1?4研究流程

1?5本书的结构及主要内容

1?6本章小结

第2章文献综述：元评价视角

2?1绩效评价理论纷争与实践现状

2?2绩效及绩效评价的本质属性及理论冲突的根源

2?3绩效评价的情境嵌入性及社会心理过程

2?4绩效评价的社会化趋势

2?5绩效评价系统设计维度及其与工作绩效的关系

2?6本章小结

第3章理论模型构建：IAPM模型

3?1基于不完全合约理论的绩效评价形成机理

3?2基于客观评价下的最优绩效评价系统设计

3?3基于关系激励和合作视角的最优绩效评价系统设计

3?4不同区间下的最优激励模型与绩效评价系统设计

3?5本章小结以及新问题的提出

第4章概念模型的构建与假设

4?1基本模型的概念化

4?2基本假设

4?3本章小结

第5章实证研究设计

5?1变量的操作定义与测量

5?2研究方法及工具

5?3研究量表及其修正

5?4本章小结

第6章研究结果及分析

6?1研究结果

6?2结果讨论

6?3本章小结

第7章理论结果在实践中的应用

7?1“绩效主义毁了索尼”案例分析及启示

7?2某商业银行分支机构负责人绩效评价系统改进方案设计

7?3本章小结

第8章结语

8?1研究结论

8?2本书的创新之处

8?3本书的不足

8?4后续研究方向

附录：绩效评价系统设计机理及影响因素调查问卷

参考文献

后记