| 词条 | 世界停一下，我要下车 |
| 释义 | 基本信息作者：曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯(Manfred F.R.Kets de Vries) (作者), 丁丹 (译者) 出版社: 东方出版社; 第1版 (2011年7月1日) 外文书名: Reflections on Leadership and Career Development:On the Couch With Manfred Ketsde Vries 丛书名: 心理诊所里的领导者系列之2 平装: 250页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787506042314 条形码: 9787506042314 产品尺寸及重量: 23.8 x 16.8 x 2 cm ; 381 g 内容简介本书从不同视角考察个体人格或“内心剧场”与个体所在组织环境之间的紧密联系——不同人格类型的人，处在领导职位或者身为管理团队的一员，如何影响组织的运行和成功。曼弗雷德结合对领导者和组织的案例研究，考察基本心理过程如何影响个体和组织绩效。他探讨了自恋、领导者与追随者之间的不良互动、某些新的领导原型以及“组织治疗师”(教练和顾问)在干预中扮演的角色。并且，作者把普京当作“俄罗斯公司”的CE0，评价普京在任期间的表现，进行了一次深刻详尽的案例研究。本书最后一部分探讨生涯周期，以及经理人如何应对(或者未能应对)继任、退休之类的通过仪式。 作者简介曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯是欧洲工商管理学院领导力方面的临床教授，也是国际组织心理分析研究学会的创始人之一。英国《金融时报》、《经济学人》，法国《资本》杂志，德国《经济周刊》评价他为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界最有影响力的人物之一”。他还是首位因“对领导力培训}和董事会治理作出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者。 目录引言 有关本书 第一篇 领导力的起源 引言 第1章 自恋与领导力 领导者和追随者 领导者的自恋倾向 三类自恋者 自恋者的防御系统 组织内的自恋者 如何管理自恋者 第2章 为什么追随领导者 领导者及其追随者 什么造就有效的领导者 ............... 媒体评论曼弗雷德处在一个独特的位置，可以很好地分析领导力、个人发展、人类行为以及杰出的领导者是如何造就的。这本书和他的其他作品一样，值得买下收藏，不时拿出来读一次，促进反思和学习。 ——B．Mauthuraman，印度塔塔钢铁公司总经理 曼弗雷德为改善领导者及其追随者的生活而在实践领域作出的贡献，比当代任何人都多。他用一种特别引人入胜且能产生共鸣的方式，以长期的培训生涯、深刻的切身体验为基础，阐述领导力、领导者与追随者的关系，以及我们所有人都必须面临的挑战。如果你关心这些问题(谁不关心呢)，本书一定会让你爱不释手。 ——John Whitehead，新西兰财政部部长 在这本重要的书中，曼弗雷德暂停下来，反思自己多年来学习到的东西。反思结果在很多方面都颇具启示意义，读者将了解到很多有关领导力与生涯发展的东西。读者也将更好地理解领导力研究领域的一位伟大学者的个人发展和职业发展。 ——Jean—Francois Manzoni，瑞士国际管理发展学院领导力 与组织发展教授 |
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