词条 | 深圳谢金杏策划机构 |
释义 | 公司介绍:深圳谢金杏策划机构是由企业战略策划理论(WDSP理论)创立者,国际商务策划师协会理事成员,中国十大企业策划专家谢金杏先生成立的国内顶尖的整合营销策划与品牌推广专业服务机构。 从2003年谢金杏策划机构成立以来,已累计策划服务近百家企业。为所服务的企业共计创造新增营业额近10亿元。这其中有近三分之一的客户企业冲到其产品行业前三名乃至前一名。过半数的企业已成为区域著名强势品牌,个别企业甚至成为全国优势企业。 目前,机构拥有深圳、成都两处自有办公场地,是国内最具策划实力的专业咨询策划机构之一。 谢金杏策划机构不仅具有丰富的实战经验,而且在理论上还做了大量的探索和研究。其颇具实效力的研究成果有:《中国家具业经营之道剖析》、《企业品牌营销战略策划AMSP理论》、《企业整体发展战略策划四要素WDSP理论》,其后者更是被国内大型著名刊物《销售与市场》杂志收录到企业战略策划研究文库。 谢金杏策划机构秉承“以市场为先导”的理念,倡导“实战性的战略策划”原则,为客户企业量身定制EBSP(企业品牌战略策划)、AMSP(企业营销战略策划》、WDSP(企业整体发展战略策划与配套管理战略咨询)。在市场调研、营销诊断、整体战略策划、营销工具包装、团队组建、样板市场的打造、招商会的举办、企业大型参展策划与全国专卖网点的拓展等方面具有强大的战略咨询、策划与督导实力。 “不畏艰难勇攀登,踏上山顶我为峰”是谢金杏策划机构的独特策划理念。 “提升客户品牌,促进客户销售,实实在在地为客户创造价值”是谢金杏策划机构对客户真诚的有专业实力保障的承诺。 经营特色:整体策划系统服务“一站式”专业、高效、精品! 服务方式:项目团队分工合作专家把关确保成功! 核心竞争力:我们是一家深谙“家具企业品牌营销运作之道”的策划公司! 经营定位:有决心做行业强势品牌家具企业的最佳合作伙伴! 服务内容:企业整体品牌战略策划服务板块:(主要解决企业品牌战略规划与销量提升问题) 企业品牌战略策划及年度品牌管理服务: 企业品牌调研 A、行业竞争态势调研。 B、渠道经销商调研。 C、消费者调研。 D、调研汇总分析报告。 企业品牌诊断 A、名称与形象诊断。 B、产品诊断。 C、价格诊断。 D、渠道诊断。 E、促销诊断。 F、品牌管理与整合传播诊断。 G、其他相关内容诊断。 H、诊断汇总分析报告。 企业品牌战略策划各具体方案的完成 A、名牌战略策划。 B、产品战略策划。 C、价格战略策划。 D、渠道战略策划。 E、促销战略策划。 F、品牌管理与整合传播战略策划。 G、品牌战略的落地执行相关团队建设策划。 企业年度目标市场品牌推广策划方案及具体操作办法 A、第一季度品牌推广方案及具体操作办法 B、第二季度品牌推广方案及具体操作办法 C、第三季度品牌推广方案及具体操作办法 D、第四季度品牌推广方案及具体操作办法 全年品牌战略顾问跟踪指导。 品牌策划设计包装服务板块:(主要解决企业品牌形象设计包装和品牌推广问题) 企业品牌形象识别系统CIS策划设计 1、企业市场竞争态势调查与分析 2、企业品牌战略定位 3、企业品牌战略理念和文化内涵策划 4、企业品牌标志设计 5、企业品牌形象识别系统基础系统设计 6、企业品牌形象识别系统应用系统设计 品牌专卖模式店整体策划设计方案 1、专卖模式店平面摆场图设计 2、专卖模式店效果图设计 3、专卖模式店施工图设计 4、专卖模式店饰品配置策划与实施督导 品牌工厂展厅整体策划设计方案 1、工厂展厅平面摆场图设计 2、工厂展厅效果图设计 3、工厂展厅施工图设计 4、工厂展厅饰品配置策划与实施督导 创意性品牌画册/折页策划、摄影与设计制作 1、 企业市场竞争态势调查与分析 2、创意性品牌画册/折页风格策划 3、创意性品牌画册/折页实地摄影 4、创意性品牌画册/折页内容设计 5、创意性品牌画册/折页印刷制作 展会策划招商推广服务板块:(主要解决企业展会品牌宣传推广和招商加盟问题) 企业参展品牌宣传推广和招商加盟总体方案策划 1、参展企业产品门类外部市场竞争态势调研及本门类产品发展趋势分析 2、参展家具企业内部优劣势分析 3、规划整合本企业展会招商核心竞争力 4、协助制订招商流程及具有吸引力的成功招商政策 5、专业策划威力强大的品牌宣传推广组合工具 6、科学有效的广告及媒体投放策划 7、塑造企业美誉度的新闻公关与大型活动策划 8、协助全国经销商招商服务的全程策划 参展展位整体策划设计方案 1、展位平面摆场图设计 2、展位效果图设计 3、展位施工图设计 4、展位饰品配置策划与实施督导 参展宣传工具的策划、设计与制作 1、企业大型招商报刊策划、设计与制作 2、企业经销商品牌加盟手册策划、设计与制作 3、宣传折页策划、设计与制作 4、手提袋策划、设计与制作 5、现场展示策划、设计与制作 6、展会期间品牌大型推广活动策划、设计与实施 招商团队工作专项培训指导 1、本次招商竞争环境背景分析 2、本次招商工作难点剖析及解决之道 3、本次招商工作重点把握及操作流程的规范 4、本次招商的工作方向提示及招商成果的有效达成办法 展会期间全国经销商大型招商会策划与主持实施 1、招商会主持程序策划 2、招商会重要发言稿润色与把关 3、招商会场景策划与布置实施督导 4、招商会全国目标经销商的邀请策划 5、招商会特邀领导嘉宾的协助邀请 6、招商会议策划专家主题演讲 7、新闻媒介的邀请与稿件的落实跟踪 商场终端策划项目:(主要解决商场的经营定位和营运以及大型促销推广问题): 1.商场周边商圈市场调研 2.商场内部资源诊断 3.商场定位、品牌规划与运营整体策略 4.品牌包装设计及其创意表现 5.媒介传播策划 6.大型促销策划与终端爆破 7.招商策划及团队培训导入 8.商场可持续性发展战略与最佳商业模式优化 核心人物介绍:领衔总策划:谢金杏先生 深圳谢金杏策划机构总经理 企业品牌战略总策划师 企业战略策划理论WDSP创立者 2006年“中国十大企业策划专家” 2009年“中国家具策划十大创新服务机构” 对家具行业理论见解科学务实,实战策略独到高超,亲自操盘家具行业品牌战略整体策划项目企业八十多家,多次为客户企业创造奇迹,是国内家具行业资深的企业整体品牌战略实战策划专家。 |
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