词条 | 上海明超床上用品有限公司 |
释义 | "明超家纺广场是由上海明超床上用品有限公司通过借鉴国美、苏宁等家电卖场的成功经验,结合本行业自身的特点而全力打造的专业化家纺大型卖场。改变了家纺行业"单品单卖"的做法和家纺市场"单、散、乱、"的局面,全面满足了消费群体对品牌个性化、配套化、家居艺术概念的整体需求,并为消费者带来了更大的便捷。 2008年公司年产值达到3亿元人民币,年新增网点百家,现已拥有600多家网点; 2010年,公司力邀国际巨星——大S(徐熙媛)为"明超家纺广场"形象代言人,完美演绎明超家纺一站式购物天堂的精彩魅力。 发展历程一、艰苦创业(1992-1996) 创业阶段,明超企业奠定了在东阳家纺市场的领先地位,在义乌崭露头角,为明超企业第二阶段的发展提供了有力保障 1992年:胡明亮以1500元起家,以个体工商户的形式,用自己的辛勤迈出了明超发展的第一步 1993年:胡明亮成立了自己的作坊,引进成套设备,由代工商转为自行生产,明超有了雏形 1994年:胡明亮依靠他的信誉和专业,在东阳异军突起,明超成为当地家纺业的黑马 1995年:胡明亮利用仅有的2万元在义乌市场开设了自己的第一个门店,明超开始直面广阔的市场 1996年:胡明亮凭借着勤劳和信誉赢得了客户和供应商的信赖与支持,明超建立了自己的一条龙的供、产、销链条。 二、企业成型(1997-2001) 明超以60%的年增长率领跑市场,销售网络迅速扩大。明超成为义乌家纺市场首个公司化运作的生产商,以此为契机,率先实现在当地家纺行业的突围 1997年:胡明亮筹资100余万元成立了生产基地,同时在义乌市场重金打造了旗舰店。为明超企业的快速发展提供了有力保障 1998年:成立东阳梦天姿寝具有限公司,注册“梦天姿”商标,在公司化运营商迈出了坚实的一步。率先实施代理商制,规范了市场运营,为企业快速突围奠定了基础 1999年:先后发展了30多家地区代理商,建立起遍布安徽、江西、江苏及浙江等地的营销网络 2000年:梦天姿销售额首次居义乌同行业首位,成为义乌家纺市场的第一品牌 2001年:明超管理层开始关注叠石桥市场,标志着明超即将步入一个新的发展阶段。 三、快速发展(2002-2005) 明超企业的黄金发展期,年销售额增长率达到100%,销售网络由区域向全国推进。品牌化运作取得实效,梦天姿、雅维丝、明超品牌齐头并进。一举奠定了明超在家纺业的领先地位。 2002年:明超企业整体搬迁至叠石桥,注册上海明超床上用品有限公司 2003年:明超摈弃贴牌加工,转为自有品牌的生产。首次引入夏令产品,开家纺业之先河 2004年:实施多品牌战略,高档连锁品牌雅维丝+大众品牌明超。全资组建香港日出晴天纺织品国际有限公司。实施人才发展战略 2005年:5000平米新办公大楼落成。渠道和网络建设日趋成熟:梦天姿进驻各大专业批发市场;雅维丝专卖店突破百家;明超进入各大连锁超市和卖场。 四、整合提升(2006至今) 从2006年开始,受行业竞争白热化和同质化等要素的影响,明超企业遭遇瓶颈效应。为了更好的实现突围,明超企业开始进行积极探索与实践。首先是跨行业发展,其次是加强厂商合作的纵深化发展;最后是整合各项资源,推出了明超家纺广场这一全新的营销模式。同时,加强了企业文化建设,推出了以“敬业 团队 创新 卓越”为主题的明超企业价值观,并深入到员工的日常工作与生活中。 整合之后的明超企业取得了长足的发展,特别是全新的模式带来了巨大的发展。从07年伊始,明超家纺广场获得了越来越多的关注,全年新增终端网点50余家。同时,明超家纺广场积极寻求新的发展契机,先后与连锁商业巨擘大润发超市和国美电器达成战略合作,强强联合进一步提升了明超家纺广场的综合竞争力。伴随着明超家纺广场的全面发展,明超企业也进入了全面提速的发展阶段。 |
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