| 词条 | 上海博意门咨询有限公司 |
| 释义 | 公司简介博意门咨询公司是百略达集团和平衡计分卡协会在中国的唯一分支机构，由平衡计分卡创始人卡普兰和诺顿博士直接领导，是中国最权威的战略执行和平衡计分卡咨询公司。博意门已经成功地为大中华地区数十个行业100多家企业提供了咨询服务，包括外资企业，国有企业和民营企业，是中国最早（1996年）引入平衡计分卡理念并在中国帮助企业实施的专业咨询公司。博意门致力于将战略中心型组织这一先进理念本土化以适用于更多的国内企业。博意门应用全球最佳实践，通过培训，咨询，IT解决方案等方式协助中国企业成功执行企业战略。 2005年博意门被中华工商联合会、财智杂志、亚太人力资源研究会共同举办的年度人力资源评选活动评选为最佳战略咨询机构，同年还被中国管理科学学会授予“杰出管理成就奖”。2006年博意门获得第二届中国管理大会颁发的“卓越管理咨询公司”奖。 百略达集团 百略达集团是全球最大的专注于战略执行的专业咨询公司。百略达把战略中心型组织的原则和工具与企业绩效管理的方法相融合，以帮助组织应用全球最佳实践成功执行战略。百略达致力于在适当的时间提供正确的信息，帮助企业决策者做出正确决策，并保证战略得以有效实施。 平衡计分卡协会 平衡计分卡协会由卡普兰和诺顿博士创办，是百略达集团主体组成部分之一，致力于帮助客户运用平衡计分卡方法成功执行战略。平衡计分卡协会提供的服务包括教育、培训、咨询和技术应用。 服务经验博意门咨询是中国管理咨询业的先锋，为中国市场提供各种综合性咨询服务，协助客户更快、更有效地进行战略管理和战略实施。从1993年引进流程改进服务开始，到1996年成为中国首家平衡计分卡咨询服务供应商，博意门的咨询顾问十多年来一直致力于为中国市场提供高价值的咨询服务。博意门已为中国100多家公司提供过战略绩效管理和流程改进咨询服务，拥有丰富的实战经验。博意门董事长Irv Beiman博士与总裁孙永玲博士创作的中国第一本以中英文双语出版的管理书籍 - 《平衡计分卡中国战略实践》，于2003年9月由中国机械工业出版社出版，并在全国各大书店热销。 2006年博意门组织翻译了平衡计分卡创始人罗伯特.卡普兰和大卫.诺顿的新书《协同》，该书已经由商务印书馆出版发行。 擅长领域战略绩效管理 企业流程改进 其它信息世界上最丰富的平衡计分卡成功实施经验 全球平衡计分卡协会 [BSCol] 是平衡计分卡创始人罗伯特.卡普兰教授和大卫.P.诺顿博士创立并领导的国际顶级的战略中心型组织咨询公司，致力为全球组织提供平衡计分卡研究、发展、培训和咨询服务。BSCol 专注于把平衡计分卡做为一个增值管理方法，在世界范围内推动组织对其了解，应用和整合。 BSCol拥有一流的专家团队和丰富的经验，帮助企业成功执行战略，实现目标成果 拥有众多世界一流的管理专家 战略执行领域的领袖 全球1000强执行官的顾问 具有500家以上企业BSC执行经验 平衡计分卡咨询/会议/培训市场的领导者 有75个行业经验，已在25个国家提供平衡计分卡咨询 BSCol每年一次所评比的平衡计分卡“明星组织榜”作为平衡计分卡全球卓越企业的殿堂，成为各国优秀企业追求和成长的目标。 本土化的SFO/BSC方法和经验 博意门咨询有限公司是中国管理咨询业的先锋，平衡计分卡中国本土化思维创导者和实践者，中国平衡计分卡顶尖咨询服务商。博意门服务过上百家中国各类企业，包括外资、国有和民营企业，拥有10年为中国市场提供创新管理咨询服务的历史： 1996年 – 率先把平衡计分卡引入中国； 2003年 – 撰写了第一本在国内著作并以中英文双语出版的管理书籍：《平衡计分卡中国战略实践》 [北京: 中国机械工业出版社, 2003] 。 2003年 – 成为平衡计分卡协会（BSCol）唯一的中国分 |
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