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词条 商业计划宝典
释义

基本信息

作者:杰克·菲利普斯(Jack Phillips)^帕特里夏 P.菲利普斯(Patricia Pulliam Phillips) (作者), 戚安邦^尤荻^陈海龙^等 (译者)

出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2011年8月1日)

外文书名: The Consultant's Guide to Results-Driven Business Proposals:How to Write Proposals That Forecast Impact and ROI

平装: 267页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787111353263

条形码: 9787111353263

产品尺寸及重量: 24.2 x 16.8 x 1.8 cm ; 458 g

内容简介

《商业计划宝典:如何撰写结果驱动型商业计划书》提出了一整套系统、结构性的方法体系,通过应用这一方法,任何商业计划书都能赢得客户的关注和尊重,并最终如愿获得项目。作为ROI专家,杰克。菲利普斯克和帕特里夏·菲利普斯提出了如何通过运用系统的、结构化的流程使价值预测过程更具操作性,这种方法无疑将计划书撰写过程又向前推进了一大步。在这本书中,你将掌握对ROI进行预测的全新方法,并学习对建议项目经济价值进行描述的相关技术——这些方法和技术能够给任何阅读该计划书的人们留下深刻印象。《商业计划宝典:如何撰写结果驱动型商业计划书》同时还点出了所有项目利益相关者共同关注的核心问题:承诺成功。《商业计划宝典:如何撰写结果驱动型商业计划书》详细说明了以下问题:如何高效、及时、准确地撰写计划书;如何为计划书构建涵盖不同层级的目标体系;如何用计划书打动那些最具决策影响力的个体;如何全面提升顾客满意度并承诺成功。决策制定者的桌子上不乏各种各样的商业计划书,可是能够准确预测出未来影响并计算出令人信服ROI的商业计划书却凤毛麟角,如果能够有效解决这一问题,那么这些计划书将很快脱颖而出并受到决策制定者的青睐。

编辑推荐

《商业计划宝典:如何撰写结果驱动型商业计划书》:

保证你所撰写的每一份计划书都能够带来价值和利润!那些被视为最成功的商业计划书通常只是回答了这样一个非常简单的问题:这个项目能够为组织带来哪些额外的货币收益?如果没能触及这一问题,那么你的付出只能像其他普通计划书一样石沉大海,但是如果能够拿出确凿的证据并有力地论证这一问题,那么你将注定在竞争尚未开始之前就已经占得先机。《商业计划宝典:如何撰写结果驱动型商业计划书》详细讨论了如何制定相互关联的、效率更高的商业计划书,通过界定内容、类型和报告,确保你能比其他人更早地取得成功,即向决策制定者证明这个项目能够为他所在的组织带来切实的、清晰可见的新增货币价值。《商业计划宝典:如何撰写结果驱动型商业计划书》主要介绍了以下几个全新方法:制定并报告能够打动客户的目标体系、预测成本、影响和ROI、沟通建议项目的价值、作者还深入讨论了应当涉及哪些利益相关者、商业计划书的信息来源以及如何管理计划书流程以最大化竞争优势等核心问题。一旦熟练掌握这本书所介绍的各种技巧,就意味着你已经找到了每次都能吸引决策制定者注意力并赢得项目合同的有力工具。

与那些决策制定者们不屑一顾的计划书相比有着本质区别,作为一套实用工具,它能够将商业计划书撰写过程变成你展示自身才华的绝佳舞台,真正将你从担心计划书能否顺利过关的梦魇中解救出来,如何撰写结果驱动型商业计划书。

作者简介

作者:(美国)杰克·菲利普斯(Jack Phillips) (美国)帕特里夏 P.菲利普斯(Patricia Pulliam Phillips) 译者:戚安邦 尤荻 陈海龙 等

杰克·菲利普斯,一位世界知名的专家学者,在责任、度量、评估等多个领域成果丰硕。为许多财富500强企业及全球大型组织提供咨询服务,曾参与撰写或参与编辑出版的书籍多达50余本。目前他仍经常活跃于世界各地,积极组织并参与各类国际研讨会议。

帕特里夏·菲利普斯,ROI研究所董事局主席兼CEO。这一机构是ROI能力构建、应用支持、实施网络及其前沿研究的主要信息源。目前她主要致力于在世界不同国家的不同组织中积极推广ROI方法体系。

戚安邦,博士,南开大学教授和博士生导师,中国项目管理研究会执行理事和主管学术副秘书长,天津市政府决策咨询专家和天津市人大常委会法工委咨询专家。2009年获得国际项目管理协会研究奖。同年还获得国家外专局和美国项目管理协会颁发的“PMP认证引进中国十周年特殊贡献奖”。先后撰写和主编了《现代项目管理》、《项目管理学》、《项目论证预评估》等20多部专著和教材,并且翻译了《全球项目管理》、《复杂项目管理工具》、《项目组织与人员管理》等10多部作品。

目录

译者序

致谢

项目价值演进

商业计划书的开发过程

如何制定令顾客满意的项目目标

项目需求:目标制定的基础

商业计划书的开发

商业计划书开发过程的管理

反馈预测与学习预测

实施预测与影响预测

货币预测:项目收益与成本

项目投资回报率预测与无形资产

如何保障项目成功

联邦信息办公室的商业计划书

后记

参考文献

随便看

 

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更新时间:2024/11/16 21:33:39