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词条 山东同润机械制造有限公司
释义

公司标志

名称来源

同泽天下,润泽四方。

经营理念

以质量求发展,

以服务求生存。

信誉第一,

服务至上。

经营战略

山东同润机械制造有限公司是一所生产及销售起重链条、矿用链条、船用链条、滚子链条、板式链条、起重机及配件、刮板机及配件、提升机及配件、输送机及配件、链条吊索具、矿山支护、链轮、船用附件等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。具有国内先进水平的工艺流程、集科研、生产、贸易为一体,具有锻造、闪光自动对焊、中频热处理、磨具等综合机械加工能力。

技术实力

公司凭借一流的设备,可靠的质量,优质的售后服务,赢得了用户的一致好评。产品畅销全国30多个城市,广泛用于煤炭,水泥建材,冶金化工、城市绿化、起重,锅炉等行业,,并出口俄罗斯、德国、英国、美国、越南、欧洲等国家和地区。

本公司还可根据用户需求定做生产各种规格的异型产品,欢迎来电来函咨询。

人才战略

人才资源优化,不仅限于个体结构优化,使人才资源个体内部诸要素之间得到和谐的协调发展,而且包含群体结构优化,使其总效能大于组成该群体的每个体效能之和。群体结构优良,可以致使“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”;群体结构不佳,则会造成 “三个和尚没水喝”的局面。群体的优化构成是多方面的,需要综合考虑年龄梯次、专业组合、性别配比、智能互补、能级层次和个性相宜等,力求形成老中青的合理梯次,专业及性别的合理比例,智能及能级的互用互补,性格及气质类型的包容协调。 当前,合理配置并优化人才群体结构,尤须注意高端人才、关键人才、核心人才、基本人才、技工人才等等人才的匹配与协调。人才群体梯次结构上的“阿波罗现象”揭示:由一流的聪明人组成的团队往往是不成功的,因为过于聪明的人太有各自主见,容易引发团队内聚力的耗散。故此,素来珍视人才的松下公司,却又偏偏尽可能地不用顶尖级的人才,而是更倾向多使用可以打70分的角色。这表明:“最适原则”高于“最优原则”,合适的才是最好的

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更新时间:2024/12/23 6:06:24