词条 | 三国领导力 |
释义 | 图书信息作者:王国祥 出版社: 中国纺织出版社; 第1版 (2011年6月1日) 平装: 310页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787506473989 条形码: 9787506473989 产品尺寸及重量: 23.8 x 17 x 2.2 cm ; 481 g 内容简介《三国领导力》以《三国志》和《三国演义》为依据,深入研究了东汉末年至三国末期各统治集团彼此不断的斗争中,在政治、军事、外交、驭人等方面的经验和教训,并分门别类地与现代领导理论和实践相结合,让领导者从形象、行为、观念和技法上全面提升领导力,是现代领导者自我提升不可多得的珍藏读本。 诸葛亮千百年来一直被视为智慧的化身,他料事如神、知人善任、足智多谋,的确是个难得的奇才。诸葛亮勤闻己短、忠信立身、“秤心”处世、淡泊俭约、严律亲属等领导艺术,不仅对于他的个人威望的形成与提高贡献良多,也提高了他处理政务的质量和效率。除了诸葛亮,刘备、孙权、曹操等三国人物都是人中龙凤,领导者的翘楚。《三国领导力》从全新的角度,融合现代企业管理理念,将三国领导的力量引入现代的商场,帮助读者更全面、更透彻地去理解和体味三国中所包含的领导智慧。 编辑推荐《三国领导力》:长江东流水,时代车轮不停转但留下了先贤的无穷智慧;浪花淘英雄,一代新人换旧人却淘不尽英雄的领导魅力。阅汉末三分,割据争战背后是领导力的比拼;看现代竞争,时时处处体现了领导力的价值。 媒体推荐领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道。 ——沃伦·本尼斯 最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 ——大卫·奥格威 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 ——杰克·韦尔奇 目录感召:尽可能地培养追随者 1.没有追随者就没有领导者 2.把自己装扮成“得道者” 3.巧用“罪己术”收揽人心 4.有诺必兑才能得到更多拥护 5.影响力生根于才干之上 6.不断提升自己的“内功” 7.要善于用博誉术提升影响力 8.用眼泪制造“义”的光环 9.借“义旗”号令天下 揽才:广纳人才方可把局做大 1.招揽人才,观念是先导 2.功业成败的关键在于人 3.给人以“礼贤下士”的感觉 4.让别人觉得你“爱才如命” 5.不拘一格,拓宽人才通道 6.鼓励部属积极推荐人才 7.善用加官晋爵的手段揽才 8.有容人之量,才能赢得拥护 识人:挑出真正的千里马 1.识人要能透过表象看本质 2.掌握识人的方法 3.笔试与面试二者不可偏废 4.不妨以试用的方式来知人 5.别被外貌挡住了识才的眼睛 6.识人不能带有个人感情色彩 7.不要戴着“有色眼镜”看人 8.识人要以长期观察为基础 9.正确使用标准对照法识别人才 10.必须警惕的五种“恶”人 用人:让人才发挥出最大的效能 1.看重人才的优点而非缺点 …… 决策:目光长远才有高明的决策 攻心:领导的本质就是心理领导 驭人:既要有软招,也要有硬法 合作:单打独斗绝不会有大收藏 用谋:凭谋略站上竞争的制高点 鉴戒:牢记失误致败的深刻教训 参考文献 |
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