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出版社: 九州出版社; 第1版 (2011年5月1日)

平装: 196页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787510808746, 751080874X

条形码: 9787510808746

尺寸: 23.6 x 17.4 x 1.6 cm

重量: 381 g

作者简介

一位来自美容实战第一线，经过十八年商海奋战，拥有300多个美容企业营销策划成功案例的业内资深专家。

内容简介

《如何打造美容院竞争力与执行力》语言通俗易懂，它就像第一名队

伍的练习训练手册，切合实际行得通却又充满权威。在美容院经营的各个

条理和若干事务上，本书都是一本绝好的教材。

《如何打造美容院竞争力与执行力》作者卫增国一位来自美容实战第

一线，经过十八年商海奋战，拥有300多个美容企业营销策划成功案例的业

内资深专家。

媒体评论

每次我与增国谈起美容企业经营的话题，他的精力和热忱就将照亮全

般房间。阅览本书会给你与之相是的感触感染——每页内部实质意义都会

跳起来，让人感应此中的活气。给我们美容院经营者给了一个全新的思维

。

——本草宝典美容财产联盟集团董事长 李军

《如何打造美容院竞争力与执行力》本书语言通俗易懂，它就像第一

名队伍的练习训练手册，切合实际行得通却又充满权威。在美容院经营的

各个条理和若做事务上，本书都是一本绝好的教材。卫增国不愧是业内办

理的大师。

——世界策划人结合会亚太区主席 大可夫子

来中国通过别人的引荐，认识了卫增国这位大师，没有人比他更了解

美容业，他在这一范畴前无古人，后无来者。《如何打造美容院竞争力与

执行力》这是一本不成错过的好书，我已期盼了很久。

——韩国理学博士中韩首京美容网总裁 韩政树

如果你是一个襟怀胸襟远大的人，如果想把美容事业做大做强，就一

定要读《如何打造美容院竞争力执行力》这本书。因为，增国老师是业内

最资深、最权威的专业人士。

——中国智慧之光营销顾问有限公司首席顾问 杨子

无论任何行业或者任何企业的乐成关键要素就是是否具有核心竞争力

和执行力。本书现实是解读了如何开一个可持续赚钱的美容店。在美容美

刊行业用恁地严密谨慎的立场写恁地严峻的话题的册本太稀缺了，是以不

成不读。

——CCTV-2《赢在中国》第三赛季第四名

目录

第一章 如何打造美容院的核心竞争力

第一节 何谓核心竞争力

1.麦当劳的品牌战略

2.麦当劳的广告战略

3.管理和培训是维护麦当劳的两大关键

4.麦当劳给美容院的启示是什么？

第二节 美容院核心竞争力的表现形式

1.产品没有影响力，美容院就没有竞争力

2.技术是美容院核心竞争力的重要因素

3.一个没有声誉的美容院是很难成功的

4.成功一定有方法，经营一定有模式

第三节 如何打造美容院核心竞争力

1.打造新世纪商业主流模式——连锁经营

(1)美容院连锁经营的优势

(2)美容院连锁经营的三种形式

2.留住顾客才能提升美容院的核心竞争力

(1)质量保证

(2)价格优惠

(3)服务态度

(4)售后服务

(5)广告促销

(6)VIP管理

3.相信品牌的力量

4.产品创新

第二章 如何打造美容院的执行力

第一节 何谓执行力

第二节 美容院的竞争就是执行力的竞争

第三节 执行力就是做好细节

第四节 美容院执行力不佳的原因

1.管理者的管理素质较低

2.管理制度不规范，不严谨

3.缺乏高效的工作流程

4.缺乏对员工的素质教育

5.缺乏凝聚力的企业文化

第五节 执行力的三要素

1.人员配置合理

2.严谨合理的制度

(1)制度制定的必要性和可行性

(2)制度制定的严谨性和合理性

(3)制度编制要文件化

(4)制度建设的重点是执行管理

(5)跟踪执行的过程是执行管理的保障

3.高效的工作流程

第六节 美容院执行力的五个关键词

1.沟通

2.协调

3.反馈

4.责任

5.坚持

第七节 如何提升美容院管理者的个人执行力

1.自动自发的工作态度

2.给下属做好工作计划

3.管理从小事做起

4.良好的工作习惯

第八节 如何让美容院执行力更有力

1.为员工建立共同的愿景

2.找对人，做对事

3.建造高效的工作流程

4.制定合理高效的薪酬体系

5.注重企业文化建设