词条 | 日事日清 |
释义 | 图书基本信息【作者】 华培 【编辑】 刘盈 【出版社】人民邮电出版社 【ISBN】 978-7-115-26218-9 【日期】 2011-10 【版次】 1 【印次】 1 【页数】 167页 【字数】 150千字 【开本】 16 【定价】 23元 图书内容简介《日事日清——打造高效的执行模式》旨在培养企业员工日事日清的工作习惯,掌握日事日清的工作方法,构建日事日清的企业文化,打造日事日清的团队,从而全面提升企业管理水平和员工工作绩效,实现企业与个人的全面发展。 《日事日清——打造高效的执行模式》案例精彩,内容丰富,可读性强,适合企业管理者和员工阅读,也可用作员工培训读物。 图书章节目录第一章 “日事日清冶,才不会日日清零 1 日事日清,告别拖延 3 今日你糊弄工作,明日工作糊弄你 4 “差不多冶心理是日事日清的大敌 6 无效忙碌等于剥削企业 7 第二章 日事日清,最高效的行动模式 11 日事日清,一流企业的行动指南 13 日事日清,优秀员工的效率法则 15 日事日清,铸就完美执行力 16 日事日清,员工最佳的工作态度 19 日事日清,对负责精神的最好诠释 20 第三章 现在开始,立即行动 23 及时行动是日事日清的最好姿态 25 速度是实现日事日清的关键因素 27 拒绝拖拉,看准了就干 30 做一个高效复命的“行动滑板冶 32 分蛋糕博弈:机会在犹豫中丧失 33 珍惜当下,只有现在投入才能完成任务 35 遵守四小时复命制 36 第四章 第一次就把事情做对 39 “一次做对冶最省事 41 “正确地做事冶与“做正确的事冶 42 与上级沟通到位,确保正确执行 44 事前最好先想好,拿不准的要问好 46 做对就要符合“按时、保质、保量冶的标准 48 四招消灭“想当然冶,确保执行不走样 50 认真工作为“一次做对冶护航 51 第五章 专注目标,行动锁定方向 55 选对目标才能确定行动的方向 57 手表定律:两个以上的目标=没有目标 60 咬定青山不放松,认准目标不动 62 制订科学合理的计划 64 专注做事,助你快速实现目标 68 切割目标:化整为零的“曲径通幽冶法 70 第六章 要事第一,忙要忙在点子上 73 不要迷失在忙碌中 75 抓主要矛盾,做事要分轻重缓急 76 集中精力解决根本问题 79 高效地过滤有价值信息 81 不被琐事牵着鼻子走 82 懂得说“不冶的艺术 83 第七章 时间管理,让工作有序又高效 87 养成守时的好习惯 89 提高效率,而不是延长时间 91 抓住指间溜走的零碎时间 92 挤出海绵里的隐藏时间 95 照单做“菜冶:列好你的任务清单 97 利用生物法则,掌握工作时间的节奏 99 神奇三小时——重视时间管理 101 第八章 像军人一样不找借口 103 借口是逃避日事日清的挡箭牌 105 全力以赴,而非尽力而为 106 不说“做不到冶,相信“我能行冶 108 自觉多一点,借口少一点 111 高难度的任务是机会在考验你 114 第九章 巧干大于蛮干,找到日清的捷径 117 善于找方法,提高执行力 119 深入问题,才能解决问题 120 将难题各个击破 121 田忌赛马:学会统筹方法 123 拓宽视角,突破执行瓶颈 126 奥卡姆剃刀:简单工作,高效执行 128 第十章 结果思维:执行关键在落实 131 只有落实到位,才能收获好结果 133 结果检验执行,成效证明能力 135 工作的实质是解决问题 137 不是“做事冶,而是“做成事冶 138 用最充分的准备换来最好的业绩 140 第十一章 提升职业化,加速执行力 143 一说就动、一点就透 145 眼里有活,手里出活 146 语言影响执行力:注意你的说话方式 148 团队合作:1+12 150 工作时间,对私事说“拜拜冶 151 直面懈怠心理,唤醒沉睡的激情 153 第十二章 日清日高,从优秀到卓越 155 审视所做的,并追求更高可能 157 自动自发:主动做事而非坐等指示 159 在工作中不断磨砺,打开升职通道 161 不断质疑:在工作中完善自我 163 精益求精,永远不说“做得够好了冶 165 参考文献 167 |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。