| 词条 | 人力资源管理案例分析（第2版） |
| 释义 | 图书信息作 者：吴冬梅 等编著出 版 社：机械工业出版社 出版时间：2011-7-1 版 次：2 页 数：397 字 数：412000 印刷时间：2011-7-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787111348566 包 装：平装 内容简介本书是“现代企业人力资源管理实务”丛书中的一本，可以与丛书中的其他图书配套使用，内容既包括几个综合性案例，比如人力资源变革、人力资源管理战略，又按照人力资源的几大构成板块，精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、绩效考核、薪酬管理、员工管理等方面的案例，并一一加以评析。本书对于人力资源管理的从业者、一线管理人员及MBA学生和企业管理研究生有很好的借鉴意义。 图书目录目录 再版序 再版前言 第一章 综合案例 案例1 他为什么笑着离开惠普 案例2 温州成雄公司的人力资源变革 案例3 华为的人力资源管理——全方位解码华为经营管理智慧 第二章 岗位分析与岗位评价 案例1 工作分析案例——以DC公司为例 案例2 ATMB公司工作分析研究 案例3 澳克玛集团人力资源部岗位分析 案例4 要素计点法在A公司中的应用 案例5 基于薪酬设计为导向的岗位评价研究——以sY集团为例 第三章 员工招聘 案例1 A通信集团结构式面试 案例2 宝洁公司的校园招聘 案例3 耐顿公司的招聘哪里出了错——招聘的主观直觉和客观依据 案例4 一个电话引发的空降 案例5 ZYLJ公司有效招聘管理体系的构建 案例6 H公司的招聘工作分析 第四章 员工培训 案例1 江苏XSJ大酒店培训的困惑 案例2 培训是为他人做嫁衣吗 案例3 A公司员工培训的困境 案例4 RVA公司培训体系的构建 案例5 “友谊”毁掉的培训 第五章 员工职业生涯规划 案例1 花旗银行的人才“九方格” 案例2 霍兰德职业倾向测验量表 案例3 万科公司的员工职业生涯管理 第六章 绩效考核 案例1 华为公司对人力资源部门的考核 案例2利用平衡计分卡走出绩效考核怪圈 第七章 薪酬管理 案例1 宝钢公司的限制性股票激励计划 案例2 水路公司销售总监的报酬问题 案例3 薪酬心愁新仇 第八章 员工管理 案例1 比尔盖茨十大优秀员工准则 案例2 万科企业股份有限公司员工手册(节录) 案例3 沃尔玛公司如何解雇员工 参考文献 |
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