词条 | 人力资源管理(第6版) |
释义 | 基本信息作 者:(美)拜厄斯,(美)鲁 著,李业昆 等译出 版 社:华夏出版社 出版时间: 版 次:1页 数:395字 数: 印刷时间:2002-3-1开 本:纸 张:胶版纸 印 次:1I S B N:9787508024004包 装:平装 内容简介当今组织的管理层次更少了,但却期望所有管理者具有更宽泛的技级能,人力资源管理作为管理技能的一部分变得更加重要了。从一般管理者的视角来看待人力资源管理,是贯穿于这本《人力资源管理》(第六版)的显著特点。除此之外,这个新的版本还具有以下一些特点: ·正文内容:均衡地涉及了人力资源管理的理论和实践两个方面。 ·实践中的人力资源管理:提供了说明实际组织如何应用各章中所介绍的概念的最新例子。 ·在工作中:提供了如简历和工作描述样本这样的实例。 ·小案例:使学生能分析和解剖各章中的概念及其在现实世界中的应用。 ·实验练习:说明各章中提出的主要观点。 ·人力资源管理概念:被展现在各章的页边上。 目录第一篇 概述 第1章 人力资源管理:现在与未来 人和资源职能 谁来履行人力资源职能 人力资源经理面临的挑战 未来的人力资源管理 企业利润与人力资源经理 对人力资源方案的沟通 人力资源管理与组织效益 第2章 人力资源信息技术 计算机的演进 人力资源与因特网 客户/服务器网络 人力资源信息系统 人力资源信息系统的用途 人力资源信息系统的必要性能 人力资源信息系统的实施 人力资源信息系统的评价 数据安全 第二篇 组织的人员配备 第3章 工作分析和工作设计 基本术语 工作分析 工作设计 在工作中:工作说明书样本 在工作中:工作分析问卷样本 第4章 人力资源规划 人力资源规划如何与组织计划相联系 人力资源规划的步骤 人力资源规划的工具和技术 人力资源规划的时间框架 人力资源规划:一种渐进的过程 人力资源部门的具体作用 人力资源规划中常见的陷阱 第5章 员工招募 工作分析、人力资源规划和招募 人员请求表 合格人员的来源 招募方法的有效性 工作现实情况预先告知 谁来进行招募和怎样招募 招募中的组织诱因 平等就业机会与招募 在工作中:简历的撰写 第6章 员工选择 第三篇 员工培训和开发 第7章 上岗引导和员工培训 第8章 管理和组织开发 第9章 职业发展 第10章 绩效评价系统 第四篇 员工报偿 第11章 组织的报酬制度 第12章 基本薪资制度 第13章 激励工资制度 第14章 员工福利 第五篇 员工关系 第15章 员工关系 第16章 员工安全与健康 词汇表 |
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