基本信息

内容介绍

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基本信息

作 者：刘易知

出 版 社：广东经济出版社

出版日期：2007-11

ISBN：780728746

版 次：1

包 装：平装

开 本：小16开

页 数：217页

字 数：235千

印 张：1

内容介绍

《人力资源360°》首次把人力资源界定成投资人弧度、管理人弧度， 专业人弧度、资源人弧度、社会人弧度，提出了一整套独到而实用的理论 体系和实操办法。

本书以其全新的视角，透视出人力资源原生态的内涵和外延，极富哲 理性、思辨性和实用性，同时又不乏现代意识和创新观点。书中认为，文 化是人力资源管理的“根”，人性是人力资源管理的“干”，方法和手段 是人力资源管理的“枝”，表现和效果是人力资源管理的“叶”。“根” 深才能“叶”茂，“干”壮才能“枝”强。

目录

前言

概论

第一部分 hr60弧度的投资人

一、人力资源的自然属性和社会属性

二、各种社会形态下人力资源的特点

三、人力资源的共性

(一)趋利性

(二)趋誉性

(三)趋义性

(四)趋向性

四、人力资源的社会含义

(一)人力资源的正负效应

(二)人力资源的聚首效应

五、人力资源的同一性

(一)人力资源的人性同一性

(二)人力资源的时间同一性

(三)人力资源的空间同一性

(四)人力资源的理念同一性

六、人力资源同一性的数学模型

第二部分 hr60弧度的管理人

一、管理人的基本分类

(一)权力型管理人

(二)业务型管理人

(三)情感型管理人

(四)知识型管理人

(五)综合型管理人

(六)魅力型管理人

二、管理人的素质模型

(一)权力型管理人的素质模型

(二)业务型管理人的素质模型

(三)情感型管理人的素质模型

(四)知识型管理人的素质模型

(五)综合型管理人的素质模型

(六)魅力型管理人的素质模型

三、人力资源管理的三十六计

(一)胜战计

(二)攻战计

(三)并战计

(四)混战计

(五)敌战计

(六)败战计

第三部分 hr60弧度的专业人

一、人力资源的选聘方法

(一)指令分配法

(二)媒体广告法

(三)间接介绍法

(四)直接发现法

(五)双向对接法

(六)合同租赁法

(七)门口招聘法

(八)现场招聘法

二、人力资源招聘的测试方法”

(一)口试

(二)笔试

(三)测试

(四)面试

三、人力资源的选择条件

(一)身体条件

(二)知识条件

(三)能力条件

(四)心态条件

(五)审美条件

四、诸葛亮识人“七观法”

(一)“问之以是非而观其志”

(二)“穷之以辞辩而观其变”

(三)“咨之以计谋而观其识”