概念

开发理念

理论模型

系统包含的维度

模块功能

概念

人才管理系统是对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行一系列活动的测试工具。

开发理念

中高层管理人员对企业的经营成败起决定作用，一旦任用错误，成本极其高昂，许多公司虽然知道中高层管理人员所拥有的能力素质是成功关键，但却没有一套客观有效的衡量工具来评估中高层管理人员各项能力素质的水平和目标状态之间的差距。

理论模型

胜任能力模型被用于确定完成一项工作所需的素质、技能及性格特点，应用历史已经有三十多年，对人才配置和提高绩效方面具有很大的潜在作用。研究人员经过多方面的考察和验证，建立了管理人员胜任力模型，对管理人员的工作表现具有较高的预测力。

系统包含的维度

计划管理技能（战略规划（高层）、战略理解与执行（中层）、目标设置、规划安排、时间管理）、组织管理技能（任务分配、授权管理、团队管理）、领导管理技能（决策判断、激励推动、培养下属、沟通协调、人际关系）、控制管理技能（监查反馈、应变调控、绩效管理）言语理解能力、资料分析能力、逻辑推理能力、问题解决能力成功愿望、亲和动机、权力动机、主动性、创新意识、决断力、洞察力、灵活性、责任心、自信心、压力管理、情绪稳定性、人际敏感、感召力、团队合作意识。

模块功能

外部招聘模块：了解应聘者作为管理人员所需具备的基本素质特征、管理技能以及能力水平等综合信息，有效地预测个人在管理工作岗位上的业绩，并辅助企业有针对性的进行下一步面试和考察，为职位找到最合适的人选；

评估选拔模块：全面描述企业内部现有中高层管理人员的管理行为、观念、风格和技巧，分析他们的优势与劣势，为是否进一步培训、是否提升等人事决策提供重要的参考依据；

干部储备模块：预测内部员工在管理方面的潜能和素质，考察其所具备的管理技能水平，为后续培养和发展提供客观的依据和方向；培养发展模块：考查出不同管理人员在其相应岗位与任职资格上存在的差距，并根据评估结果制定专项的培养和发展计划，主要用于甄选、诊断后的提升；

管理层诊断模块：分析管理层的整体状况，包括年龄、学历等基本信息、一般能力、管理素质、管理技能以及管理风格，有效诊断企业管理人员的平均管理水平，各等级的人数分布等特点，并据此制定有效的培训和发展方案。

测验中心模块：完全开放的测验平台，您可以根据需求自由组合，并查看各测验对应的分析报告。

胜任模型模块：将企业已经建立的胜任模型和人才管理系统的素质指标进行对接，最终以企业自己的胜任特征呈现参测者的胜任力报告，帮助企业从不同岗位的不同素质要求方面判断参测者的胜任特点。