词条 | 全员经营 |
释义 | 图书信息书名: 全员经营 作 者:(日)日本职工教育研究会,华晓雷译 出版社: 东方出版社 出版时间: 2010-6-1 ISBN: 9787506034074 开本: 16开 定价: 18.00元 内容简介本书介绍了使经营理念深入员工内心的实际操作程序,并附有几十家公司的案例,实例说明了没有经营方针,企业将面临破产,寸步难行的必然结果。因此需将经营理念条文化并加以活用。再次警醒各层次的企业家,牢固树立没有经营方针,企业将面临破产的观念! 图书目录前言 第一部分 经营理念的内涵和作用 一、经营理念的内涵 1.经营理念是经营活动中的思维方式 2.经营理念是经营者(特别是创业者)的思想和信念 3.经营理念是经营哲学的浓缩 4.经营理念是全体员工的共同主张 5.经营理念是企业领导的梦想和希望 二、经营理念的作用 1.经营理念是企业的宣言、祈愿和决心 2.经营理念是凝聚人心的粘合剂 3.经营理念是企业的基本法 4.经营理念是具体的实践指南 5.经营理念要体现在经营方针和计划中 第二部分 全体员工共同确定经营理念 一、实践方针制定经营理念需遵循的原则 1.经营理念没有固定的模式 2.确立经营理念需要全体员工参与 3.企业领导必须自我革新 4.最大限度地发挥团队的能力 二、作业步骤制定经营理念的标准步骤和程序 1.事先在各级领导中广泛酝酿 2.组建经营理念筹备委员会 3.员工和领导共同确定经营理念 4.向全体员工公布经营理念 第三部分 公司确定、活用经营理念案例 第四部分 经营理念实例 |
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