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词条 权力影响与说服
释义

作者:哈佛商学院出版公司

出版社:商务印书馆

出版日期:2007年1月

定价:28元

开本:16

ISBN:710005330

页数:201

装帧:平装

版次:1

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编辑推荐

本书既是一部很有见地的管理科学理论著作,又是一部给人以信心、激发人斗志,并对个人未来充满憧憬的励志型著作。内容包括运用你需要的权力去完成工作;增强你在组织内的影响力;针对不同的受众采取不同的说服策略;设计演讲结构,呈现更富有感染力的演讲等。

每天,管理者都有机会实施某些决策,这些决策既对他们所在的组织也对他们本人产生影响。他们的成功取决于他们能在多大的程度上有效地使用权力、影响和说服去团结员工、实现目标。这本指南聚焦有关权力、影响与说服的实用技巧,内容涵盖:

运用你需要的权力去完成工作,增强你在组织内的影响力,针对不同的受众采取不同的说服策略,设计演讲结构,呈现更富有感染力的演讲。

目录

序言

1 权力的必要性——离开了权力,你无法管理

人们对权力的反感

权力的必要性

权力与依赖

行使权力:三种类型的管理者

改变你的管理风格

小结

2 权力的来源——如何挖掘权力

职权

关系权力

个人权力

你所在组织中的权力何在?

小结

3 影响力——你的用权之道

权力与影响力

影响力是双向的

影响城

用“通贷交换”增加影响力

小结

4 影响策略——施加影响的三种方法

以自己的方式架构问题

通过信息施加影响

通过技术权威施加影响

小结

5 说服I——基本原理

说服的重要性

说服的要素

建立可信度

理解听众

构筑论据

小结

6 说服II——令听众口服心服

从说服头脑开始

不要忽略听众的情感

克服抵抗

……

7 精彩的演讲——永恒的说服工具

8 权力、影响与说服的道德准则——值得遵守的信条

附录A:不是领导者的领导

附录B:有用的实施工具

附示C:可视化演讲的一般规则

注释

术语表

扩展阅读

顾问和作者简介

译后记

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更新时间:2025/1/31 2:11:50