| 词条 | 清华大学华商总裁高级研修班 |
| 释义 | 融知、融智、融情、融商 “因为管理是以本土文化为转移的，并且受其社会价值、传统与习俗支配，因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念，越是能获得更大的成就。”——彼得·德鲁克 在经济全球化的今天，中国的企业家们，既要面对来自外部的挑战，又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合，形成具有“中国特色”的企业管理之道，是摆在众多中国企业家面前亟待解决的关键问题！ 针对上述问题，清华紫荆管理的专家、学者们，经过多年的研究、探索，联袂推出了“清华大学华商总裁高级研修班”。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导，视野宽、观念新，具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物，为中国经济的振兴，为华商能傲立于世界商界之林助力加油！ 培训目标为中国企业界培训一批精通科学管理、擅长艺术领导的“华商”领军人物 课程特色转变观念，开阔视野； 夯实理论，提升技能； 融汇中西，博古通今； 汇聚人脉，尽享商机。 证书颁发修完全部课程，由清华大学颁发《清华大学华商总裁高级研修班》结业证书，加盖清华大学钢印。 增值部分1. 学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。 2. 入学即自动成为“清华总裁同学会”会员，享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。 3. 免费参加每年一届的“华商高峰论坛”。 4. 参加赴欧、美、日、韩等国的学习、考察活动。 课程大纲第一大模块：观 念 转 变 篇 一、战略管理与公司治理 现代企业制度与公司治理从治理结构到治理机制约束机制与股东权利保护现代企业控制机制企业建立现代企业制度的途径 企业战略思维与战略规划企业战略管理的整体架构企业外部体制与经济环境分析企业战略管理新思维战略策划与商业模式创新 现代企业管理现代企业管理基本原理企业经营思想与战略现代企业资源管理企业创新思维训练 中华谋略智慧与现代商战中华传统文化的精髓古代商战之谋略智慧经营者人生之道企业经营创新的基本策略 二、组织文化建设与创新思维 组织行为分析与组织结构设计建设性沟通与人际关系调整高效团队建设与管理组织结构设计组织变革与发展的新趋势 构建学习型组织第五项修炼要义改善心智模式与自我超越建立共同愿景创建学习型组织增强组织竞争力 企业组织文化建设建立新经济时代的企业文化企业文化三个同心圆企业文化与企业绩效六步锻造法打造企业文化系统 创新思维与方法企业创新的来源、动力与组织企业创新机制的建立思维模式与管理创新技术创新的挑战 第二大模块：管 理 科 学 篇 一、营销管理与商战谋略 战略营销管理行销资讯系统与整合行销购买行为分析与市场契机市场产品生命周期与市场定位通路发展与国际运营管理 强势品牌的塑造确立品牌定位品牌经营的3C模式保证品牌价值的要素讲述品牌故事 切割营销营销是切割之争而非产品之争差异切割与市场切割品类切割-以小博大区域市场竞争分析与蓝海对应策略 孙子兵法与商战谋略经五事原则兵不厌诈原则为将辅国原则知彼知己原则 二、财务管理与资本运作 非财务人员的财务管理企业财务通则建立“大财务管理”体系强化制度建设财务管理的重点 企业纳税筹划近期税收制度改革的主要内容税收对企业的影响和作用风险产生与预防业务流程与税收筹划相结合 企业风险管理与内部控制管理层对公司内部控制的评估基于组织结构的财务管控模式风险的识别及分析风险对策--控制活动 企业投融资与资本运营资本运营的核心实质资本市场与商业市场对接资本市场的立体交互效应资本运营的模式比较 三、人力资本管理与职业规划 人力资源战略组织目标与系统建设企业竞争模式选择与人力资源政策以绩效为中心的人力资源管理结构制度与系统建设 企业人事制度整合与创新人才的选拔与培育岗位股份制公司理论岗位主人翁理论管理理念与管理制度 “支持体系”与品绩管理完整的企业人力资源战略支持体系品绩管理和品绩考评“品绩考评”与“绩效考核”之间的关系员工激励与辅导新思维 新型职业生涯发展与规划员工职位组织完美匹配组织和个人双赢基础多阶梯制度从个人绩效到组织绩效 第三大模块：管 理 艺 术 篇 企业家的人文素养 企业家领导力的提升 儒家文化与伦理道德佛家思想与社会责任道家精神与天人合一周易智慧与创新管理 博弈论与领导角色转变领导韬略与领导决策管理创新与领导艺术领导情商与影响力 华商讲座 1、 中、西方文化差异对比2、 晋商、徽商与商邦文化3、 企业的投融资渠道与方法4、 企业的法律风险防范5、 压力管理与心理调节6、 清华精神与民族精神 课程主讲【核心师资】 1、 陆 德：国务院特殊津贴专家、教授，国家开发银行顾问委员会主席。 2、 刘 峰: 国家行政学院领导艺术研究中心主任、博导、北京大学教授。 3、 姜彦福：清华大学经济管理学院技术经济与管理系教授，博导。 4、 王 健：教授，同济大学创新思维研究中心主任。 5、 路长全：中国最具价值的营销实战专家。 6、 刘红松：中国孙子兵法应用研究中心首席专家。 7、 楼宇烈：著名国学大师，北京大学宗教研究所所长。 8、 余敦康：中国文化书院导师、中国易学研究会副会长、国学院专家委员会委员。 9、邱明正：清华大学，北京大学，台湾大学客座教授。 10、王铁军：北京大学中国金融研究中心教授。 11、时 勘：中国社会科学院心理研究所教授。 12、罗安宪：中国人民大学哲学院中国哲学教研室主任，孔子研究院秘书长。 13、韩秀云：清华大学经济管理学院知名教授。 14、刘冀生：清华大学经济管理学院教授，博士生导师。 15、许晓平：国家行政学院领导人员考试测评研究中心主任、教授。 16、吴新华：北京大学管理学博士，中国管理科学院领导科学研究所副所长。 17、吴维库：清华大学经济管理学院副教授。 18、马永斌：清华大学继续教育学院研究中心主任。 19、金占明：清华大学经济管理学院教授。 20、高贤峰：北京大学博士，清华大学访问学者。 21、郎立君：清华大学经管学院教授。 22、方立天：国内外知名的佛教学家、中国哲学史家。 23、张建卫：北京师范大学心理学博士，北京理工大学管理与经济学院教授。 24、高其富：北京商业管理干部学院教授，中国注册会计师、税务师、资产评估师。 25、刘 杰：北京经济管理干部学院会计系教授，清华大学常年特聘教授。 26、张 利：战略营销专家、企业经营模式研究专家。 课程对象国内企业董事长、总经理等高层管理人员 外企、跨国企业的中国地区高层管理人员 备注课程名称：清华大学华商总裁高级研修班 学制安排：每两个月上课1次，每次4天，共7次，总计28天+1天拓展训练。 举办时间：2012年02月09日 举办地点：清华大学 课程费用：48000元/人，包括授课费、论文辅导费、论文答辩费、教材讲义费和其它资料费用（不含食宿费用） |
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