| 词条 | 乔布斯给中国ceo的8堂管理课 |
| 释义 | 图书信息书 名：乔布斯给中国ceo的8堂管理课 作 者：章岩 编著 出 版 社：台海出版社 出版时间：2011-11-1 版 次：1 页 数：246 字 数：180000 印刷时间：2011-11-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787801418937 包 装：平装 22529663 内容简介“因为有他，枯燥的世界有了鲜活。”“苹果教父”乔布斯为世人留存了巨大的精神财富一一我们除了听他的故事，用他的产品，还能向他学管理！因为，从经营与管理的角度重新诠释理解，在行销、产品设计与用人标准上，乔布斯帮有他的独到见解。最好的纪念方式无疑是将这些智慧付诸行动，中国创业者应从乔布斯传奇的一生中汲取有益的经验，推动中国创新奇迹的诞生，《乔布斯给中国CEO的8堂管理课》将乔布斯所奉行不渝的8条管理秘诀萃取出来，以课堂方式展示给大家，而这些都是他在市场上推出杀手级产品、疯狂吸引忠诚顾客，以及管理世界上最强大的品牌所遵守的原则。，这些恰好是中圉大多数CEO所欠缺的。乔布斯无法复制，对中国CEO来说，你不会成为第二个乔布斯，但他会帮你走出属于你自己的成功之路！ 作者简介章岩，担任某传媒集团总裁，在商界纵横驰骋二十多年。致力于市场营销学、管理学的研究。在经商之余，他潜心研究世界各地成功者的经历，并结合自己的实践和感悟，对他们的制胜秘诀有着深刻的领悟和阐释。曾出版《人脉圈》1、2、3册，总销量近百万册，至今仍位居新华文化购书指南排行榜榜首。 目录第一课 人力管理：“把四分之一的时间用于招募人才” 乔布斯说：“我花了半辈子时间才充分意识到人才的价值如果留意乔布斯，你会发现，他一直在努力寻找不同领域的优秀人才。乔布斯一生面试过5000多人，然而真正被他看中的人并不多。 选人就像是在赌博，选错人就会满盘皆输 1.“道不同不相为谋”一一选人的前提是“价值观的统 2.像乔布斯一样“出题”反应比答案更重要 3.九种“非传统面试”题，让你招到“苹果精英 全力争取A级人才——一名出色的人能顶50名平庸的员工 1．如果乔布斯看到“A级人才”，就会“千方百计邀请对方 2．如何对待“A级人才”--一用二管三养 打造你自己的“极端管理”--真正出色的人都喜欢挑战 1.问员工要业绩不要方案，问员工要硬数字不要软指标 2.六个“气场”--教CEO做企业人脉 3.不换脑袋就换人--团队里最大的敌人就是“笨蛋 第二课 潜能开发：“我不要3个月，我希望一夜之间就能改变” |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。