| 词条 | 乔布斯成功的12个秘诀 |
| 释义 | 版权信息书名:乔布斯成功的12个秘诀:乔布斯和你想的就是不一样 ISBN:9787508486055 作者:朱子熹 定价:￥26.80 出版社:中国水利水电出版社 内容简介乔布斯究竟是什么样的人？为什么他的一举一动让世人疯狂，令同行胆颤？他如何收服精英、缔造无人匹敌的苹果王国？他源源不断的创新来自何处？他到底在想什么？为什么总能改写历史、立下典范？从乔布斯的生平、学业、创业的种种细节中，我们不难发现他都在走一条与众不同的道路，都在力求创新，这一点贯串他的人生。《乔布斯成功的12个秘诀》(作者朱子熹)将乔布斯所奉行不渝的12条成功秘诀萃取出来，而这些都是他在市场上推出杀手级产品、疯狂吸引忠诚顾客，以及管理世界上最强大的品牌所遵守的原则。 图书目录第一 漂亮的设计 01 用艺术的角度来经营思考 02 适应要求才能赢得需求 03 常亲近顾客才能了解顾客 04 人性化才能征服顾客的心 05 只要敢想便没什么不可能 06 占领并引导顾客的心智 第二 用户体验 07 用户体验可了解产品优势 08 产品对用户会有什么好处 09 学会与用户站在同一阵线 10 顾客需求信息孕育着机会 11 用户是企业发展的方向灯 12 满足现代用户的懒惰心理 第三 不进行小组门论 13 要有极强的自主判断力 14 塑造新观念让未来成真 15 积极承担开拓未来的责任 16 活着就是为了改变世界 17 无法改变就要尽量控制 18 要勇于坚持自己的判断 第四 完美主义 19 要主动淘汰自己的产品 20 从苛求细节开始工作 21 专注干梦想更利于发挥 22 用户挑剔就是创新机会 23 产品出世就意味着过时 24 卸下包袱才能创造明天 第五 前瞻性 25 世界唯一不变的是变化 26 创新焦点须是市场需求 27 创新在于能够创造价值 28 创新来源于正确的决策 29 成功者最善于研究顾客 30 适当冒险是创新的必然 31 刷新工作才能做得更好 32 领袖与跟风区别于创新 第六 最小化 33 了解小应当做哪些事情 34 始终保持持续改进风格 35 聚焦发展不做任何浪费 36 小要在尤故成本上浪费 部分书摘乔布斯成功的12个秘诀:乔布斯和你想的就是不一样最新章节试读：在人们的观念中，电子产品的创新永远是技术上的创新，从低速到高速，从繁琐到简洁是每一个人都追求的理念。但是，乔布斯没有局限在这个技术创新的框架内，而是把目光更多地投放在价值创新上，这在那个追求纯粹技术的年代里，可以说是最大的突破了。换句话说，如果没有乔布斯，我们可能不会在如此年轻的时候就能用上弧线的电子产品外形以及红色的计算机。1998年，乔布斯推出了一个颇有力度的新型个人计算机——iMac。iMac一经推出立刻震撼了整个IT界，这当然是在乔布斯意料之中的。在他的设计中，早已不满足于“沉重大箱子式”的计算机，’他设计的新式计算机仅凭“姿色”就让人眼前一亮：半透明的塑料外壳，有蓝、绿、橙、红、紫五种颜色可供选择；机身是弧线造型，圆嘟嘟的，十分可爱。但是惊人的设计，仅仅只是乔布斯战略变革的开始，他不愿意把苹果计算机公司定位成一个纯粹的个人计算机制造商，而是更多地思考苹果公司的战略变革，他致力于把它打造成一家高端消费电子与服务的公司。也就是说，乔布斯找到了一条适合他的变革性的创新路径——不依赖于技术，而是依赖于价值创新。只有价值创新才能给客户带来更优秀的体验，让客户能够在使用计算机的同时，更“赏心悦目”。30多年来，乔布斯将产品提升到了艺术的高度，同时也将艺术的境界运用到了新产品的发布会上。乔布斯并不销售计算机；他销售的是一种体验。他的发布会也是如此，其用意在于传达信息，引导听众和娱乐消费者。苹果的发布会具有一场伟大舞台剧的所有要素：出色的剧本、“英雄与恶棍”、道具、令人惊叹的视觉效果，以及一个让门票价格物有所值的高潮时刻。如果你能将这些要素整合到自己的发布会和演讲中，那么你也能以乔布斯的方式销售你的产品和创意。1.主题。乔布斯会对每个产品进行定位，为此设置一个主题。举例来说，他对MacBook Air的描述是“全球最薄的笔记本计算机”。这一描述出现在他的演讲幻灯片上，出现在苹果的…… |
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