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出版社: 广东经济出版社; 第1版 (2009年6月1日)

丛书名: 现场管理图文版系列丛书

平装: 236页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 7545402340

条形码: 9787545402346

尺寸: 23.6 x 16.6 x 1.8 cm

重量: 422 g

作者简介

谷祥盛，毕业于湖南农业大学食品加工与科学专业，现为国家注册咨询师。曾历任湖南力元新材料有限公司品控中心主管、中山隆城日用品集团QE主管、中山棋荣五金电子有限公司品质副总经理、湖南谊信创汇农业实业有限公司品质总监、湖南曼乐企业管理顾问有限公司高级咨询师、湖南省检验检疫协会及湖南省质量管理体系促进中心高级咨询师、深圳市瑞峰盈企业管理咨询有限公司高级咨询师。专长于ISO9000/ISO14000/TS16949认证、5S推广、目标管理及看板管理、品质管理、多种生产管理和制程改善及规划，具有丰富的企业管理实操经验，可深入企业解决具体的实际问题。

内容简介

《浅谈·图解仓储运作与管理》内容简介：《现场管理图文版系列丛书》最大的特点是：图文并茂，用浅显的语言加上生动的图片，将管理方法、技巧形象地讲解出来，使读者读来既轻松，又容易掌握。另外，该丛书注重于实践过程中的实际操作要领，因而可操作性很强。《浅谈·图解仓储运作与管理》为丛书之一，介绍了仓储运作与管理的基本知识。《浅谈·图解仓储运作与管理》既可作为工厂中层及基层管理人员自我学习、提升的读本，也适合培训机构作教材之用。

目录

第一章 仓储管理规划

A-01 货仓位置选择

A-02 确定仓库类别

A-03 仓区规划

A-04 仓库布局

A-05 货位布置

A-06 货位编号

A-07 物料定位与标示

A-08 仓库设备配备

A-09 仓管组织建立

A-10 仓管人员配备

第二章 打好物料管理的基础

B-01 物料编号

B-02 BOM物料清单

B-03 物料账卡

第三章 物品接收入库

C-01 物料的接收步骤

C-02 物料接收的三个关键点

C-03 入库资料登记

C-04 损害赔偿

C-05 物品退换作业

第四章 仓储保管控制

D-01 物品保管要求

D-02 物品堆放

D-03 存放尽量采用标准包装

D-04 对所有物品做好标示

D-05 不同物品的管理要领

D-06 储存日常质量监督

D-07 定期进行检验

D-08 呆料、废料处理

第五章 出库控制

E-01 物料的发放过程

E-02 物料发出的方式

E-03 物料发出的手续

E-04 物料发放原则

E-05 发料之前先审核领料凭证

E-06 备料作业

E-07 物料交接

E-08 做好登记作业

E-09 发料常见问题处理

E-10 退料补货的控制

E-11 物料超领的控制

E-12 成品出货

第六章 物品搬运控制

F-01 明确物品搬运原则

F-02 正确使用“搬运作业指导书”

F-03 具备良好的搬运状态

F-04 实施有效的搬运

F-05 进行合理化酌搬运

第七章 仓库盘点

G-01 为什么要盘点

G-02 盘点的功能

G-03 盘点的做法

G-04 盘点记录及应用

G-05 盘点的各种方法

G-06 实地盘点的作业基本程序

G-07 盘点作业的实施

G-08 盘点差异确认与处理

第八章 库存控制

H-01 库存到底是什么

H-02 理解库存周边的业务

H-03 为何必须要库存

H-04 库存不是好现象

H-05 适当库存的观念

H-06 库存控制之ABC分类法

H-07 完善库存管理

第九章 仓储目视管理

I-01 仓位图

I-02 在容器外贴上样品

I-03 运用颜色辨识法做好先进先出

I-04 运用位置代号准确定位

I-05 运用红线掌控物料最高存量

I-06 运用红线掌握物料最适订购点

I-07 运用双箱法来掌握最适订购点

I-08 运用三架法掌控最适订购点

I-09 运用整体法管理小物品(零件)

I-10 呆滞料管理看板

I-11 身份看板

I-12 缺料指示灯号和随货看板

I-13 定量包装和组群搭配

I-14 运用交货状况看板掌握出货状况

I-15 运用看板和颜色管理防止出错货

I-16 运用颜色、看板、虹吸管做好油料管理

参考文献