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词条 企业资源规划(ERP)
释义

基本信息

作者:黄卫东 翟丹妮 洪小娟

丛书名:21世纪高等院校经济管理类规划教材

出版社:人民邮电出版社

ISBN:9787115275394

出版日期:2012 年4月

开本:16开

页码:232

版次:1-1

内容简介

《企业资源规划(erp)》内容分为3部分,共9章。第一部分是erp的原理,包括第1~3章,内容包括erp概述、erp的相关思想和erp的功能结构;第二部分是erp的实施,包括第4~8章,内容包括erp实施概述、erp的规划与选型、erp的实施阶段、erp的实施组织、erp系统的绩效评价;第三部分是erp实验,包括第9章,即erp综合实验。每章开头都有教学知识点和导入案例,每章末尾都有小结、中英文对照的关键词、思考题和阅读书目。

《企业资源规划(erp)》可以作为高等院校经管专业本、专科学生的教材或参考书,也可以作为相关从业人员的自学用书。

目录

《企业资源规划(erp)》

第一部分 erp的原理

第1章 erp概述 1

1.1 erp的概念与意义 4

1.2 erp理论的发展历程 6

1.3 我国erp的应用状况 14

1.4 erp的发展趋势 16

第2章 erp的相关思想 21

2.1 业务流程重组 22

2.2 客户关系管理 24

2.3 产品数据管理 25

2.4 供应链管理 26

2.5 制造执行系统 27

2.6 电子商务 28

2.7 商务智能 29

第3章 erp的功能结构 35

3.1 erp的基本原理、系统结构和运行环境 36

3.2 基本概念 39

3.3 供应链管理模块 45

3.4 生产管理模块 54

.3.5 财务管理模块 67

3.6 人力资源管理模块 78

第二部分 erp的实施

第4章 erp实施概述 84

4.1 erp项目的实施过程 85

4.2 erp项目的关键成功因素 89

4.3 erp项目的管理内容 92

第5章 erp的规划与选型 105

5.1 erp项目规划 107

5.2 选型方式和考查要素 109

5.3 国内外主要erp产品介绍 116

第6章 erp的实施阶段 131

6.1 erp的实施模式 132

6.2 成立项目组织 140

6.3 制定实施计划 142

6.4 用户培训 148

6.5 数据准备 150

6.6 二次开发 152

6.7 erp系统的切换 156

第7章 erp的实施组织 160

7.1 erp实施中的四方关系 162

7.2 咨询、监理与审计 164

7.3 风险管理 168

第8章 企业erp应用绩效的评价 177

8.1 对erp系统应用绩效进行评价的意义 178

8.2 erp系统实施的驱动因素分析 180

8.3 erp系统应用效益分析 182

8.4 国内外有关erp应用绩效评价的方法 187

8.5 关于erp绩效评价未来研究的展望 199

第三部分 erp实验

第9章 erp综合实验 204

9.1 总体实验设计 204

9.2 erp沙盘模拟对抗演练 205

9.3 erp软件流程操作 207

9.4 erp情境教学 219

参考文献 231

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更新时间:2024/12/23 21:35:00