请输入您要查询的百科知识:

 

词条 企业战略规划与年度经营计划
释义

企业战略规划与年度经营计划的重要性

清晰、科学的战略规划,细致、可行的年度经营计划,是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。

每当看到“战略”二字的时候,脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念?

 企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?

 如何让年度经营计划不再成为集团公司和分子公司讨价还价、对赌博弈的工具?

 作为集团公司,当您看到怎样的年度经营计划才会觉得高枕无忧、一切尽在掌控?

企业战略规划与年度经营计划的收益

 1、理解战略规划、经营计划和资本运作的内在关联和实质

 2、将企业有限的自身资源或能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标

 3、了解怎样在战略规划的指引下制定年度经营计划

 4、掌握制定战略规划、年度经营计划的通用流程和方法

 5、把握战略规划、年度经营计划和集团管控模式、资本运作之间的关系

需要制定企业战略规划与年度经营计划的对象

 1、董事会成员

 2、公司管理层,如总裁、总经理、财务总监、市场总监、销售总监、生产总监等参与战略规划和经营计划制定的相关人士

企业战略规划与年度经营计划的内容

:统一思维和语境:到底什么是“战略”

 1、从多维角度透彻理解战略的内涵和本质

 2、站在巨人的肩膀上:回顾欧美战略管理理论和实践的演变

 3、中国企业战略管理体系建立的通用方法和成功案例

 4、制定战略规划的要点和常见误区

二:制定战略规划的常用方法和途径

 1、怎样制定言之有物的战略规划

 2、怎样把战略规划转化成切实可行的经营计划

 3、多元化经营的投资控股型集团制定战略规划的关键要素

 4、由繁到简的提炼与升华:编制战略规划的流程、组织、人员等资源的支持

三:起而行之:战略规划的编制实例

 1、编制战略规划的核心指导思想

 2、集团公司编制战略规划的流程概览

 3、编制战略规划的模板举例

四:年度经营计划的编制

 1、什么才是有效、实用的经营计划?

 2、知其然:年度经营计划编制的常用流程

 3、知其所以然:如何做好各个职能部门(采购、研发、生产运营、市场与销售、财务、人力资源等)经营计划协调和衔接?

 4、有了金刚钻,敢揽瓷器活:年度经营计划的具体模板介绍

 5、钢铁是怎样炼成的

随便看

 

百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。

 

Copyright © 2004-2023 Cnenc.net All Rights Reserved
更新时间:2025/3/21 6:55:56