词条 | 企业战略规划教程 |
释义 | 基本信息主讲/解说: 周坤 碟 片 数:10 介 质:VCD 出 版 社:北京大学音像出版社 条 形 码:9787880155419 所属分类:教育音像 > 经营管理培训 > 战略管理 商品编号:20026916 地 区:大陆 编辑推荐企业战略制定与实施的实战指南! 以极大的热情,全力以赴,推动管理者及其组织走向成功。 内容简介很多企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多,但很多时候都是战略出了问题。对企业而言,没有战略,或是战略不科学与不合理,都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢?在本课程中,周坤老师根据其多年的企业管理实战经验与研究总结,全面解析了企业战略及其制定的方法,内容详实系统,贴近实战。相信通过本课程的学习,您将学会如何客观的评估企业现有战略并做修正,从而为企业持续发展提供必要的保证。 主讲者简介: 周坤:全息管理系统创始人,现任北京时代光华咨询有限公司首席顾问。曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务,在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式、美式几种风格各异的管理模式,并将其结合实践,融会贯通,良好地应用于企业管理咨询中。在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻理解,在此基础上,形成了全息管理系统。周老师还曾担任原国家经贸委培训中心高级培训师、中央党校民企总裁班高级讲师、中国商业联合会专家委员等社会职务。先后为清华大学、西安交大等学府的MBA班担任过高级讲师。被网上评为2004年度十佳最优秀实战型讲师,有多部音像教材、图书面市。 |
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