作 者：（美）格林沃德，（美）卡恩著，程炼译
出 版 社：机械工业出版社
出版时间：2007-1-1版 次：1
页 数：259
字 数：360000
印刷时间：2007-1-1
开 本：8
纸 张：胶版纸
印 次：2
I S B N：9787111203179
包 装：平装
竞争战略往往被搞得很复杂，事实上，如果你真正了解所属行业的竞争结构，正确的战略通常只是围绕着一个问题的答案而发展出来的。这个问题是：有什么进入市场的障碍，能够让我们做到其他公司做不到的事情？
如果答案是“没有”，那么问题其实不在战略。因为公司没有竞争优势，就只能面对两种选择：要不就积极追求高度的运营效率，要不就选择退出目前的市场，进入你可以创造并充分运用竞争优势的不同领域。
如果答案是“有”，那么战略就变得至关重要。公司的获利能力就取决于你是不是能有效地抵挡潜在竞争对手进入市场，并且有效掌握其他同业之间的竞争，让你可以充分运用你的竞争优势。
译者序
前言
第1章 战略、市场与竞争
1.1 什么是战略
1.2 只考虑一种力量
1.3 狭地争雄
1.4 何种竞争优势
1.5 战略分析的过程
1.6 竞争的视野
1.7 后面的章节安排
第2章 竞争优势Ⅰ：供应与需求
2.1 差异化神话
2.2 进入壁垒与竞争优势
2.3 供应优势：竞争成本
2.4 需求优势；客户忠诚度