词条 | 企业就这样建系统 |
释义 | 基本信息主讲老师: 李尚隆 包装规格: 8DVD 所属分类: 「管理实战」 出版社: 机械工业出版社 出版时间: 2010年10月 产品价格: 定价:2980元/套 内容介绍《企业就这样建系统》第一讲: 企业家成功管理第一步 一厘清观念,明确态度 为什么要学习管理 怎样有效地学习管理 管理者的心态 管理者的角色 企业家和个体户的本质区别是什么 管理的两个维度 第二讲: 企业的组织管理系统 一团队成功的三个关键 为什么系统是成功的关键 系统建设的四个工具 管理思考的原点 建立系统的四个步骤 懂得什么事用人的最大风险 弄明白员工到企业来的三件事 第三讲: 企业的组织管理系统 一如何成功做到60%的用对人 如何让能人做的事情普通人也能做 岗位说明书制定的七个方法 刘邦用人成功的秘密 企业发展不同阶段的组织管理策略 选才成功的四个步骤 第四讲: 企业的心灵管理系统 一人在一起让心也在一起 愿景的描绘 使命感的追寻 价值观的建立 管理就是解决问题 善用SWOT工具做战略分析 第五讲: 企业的思想管理系统 一揭示终极组织的秘密 决定企业价值的三个标准 专注聚焦你的优势 企业成功的三个秘诀 团队的四化打造 第六讲: 企业的行动管理系统 一目标管理的四步循环 晨夕会流程打造 五会五榜文化墙 行动管理的四步循环法 如何运用倒推法制定有效计划 老师介绍李尚隆教练: 1.实践家八大讲师之一:其课程以实战、实用、实效著称 2.畅销书作家:【乐在工作】销量百万册、代表作有【问题就是机会】、【胜在习惯】、【抱怨不如改变】、【赢在专注】、【心在目标】、【削减成本36招】 3.实战专家:十年的职业经理人生涯,曾创造一年内业绩增长10倍的培训业界奇迹 4.系统教练:擅长管理和团队打造以协助企业建立系统、规划模式著称;目前让所带领的团队是实践家教育集团22家分公司中的第一名 编辑推荐学习本片的收益: 让您了解管理模式=团队+系统,系统建立是管理复制的前提 团队成功的关键=60%的用对人+30%的教育训练+10%的激励 学会有效运用管理的三个杠杆:奖罚、晨夕会、文字化 学会编写岗位说明书,制定岗位流程和选拔人才 探究终极组织的管理杠杆,解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的管理模式 |
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