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词条 企业就这样建系统
释义

基本信息

主讲老师: 李尚隆

包装规格: 8DVD

所属分类: 「管理实战」

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2010年10月

产品价格: 定价:2980元/套

内容介绍

《企业就这样建系统》第一讲:

企业家成功管理第一步

一厘清观念,明确态度

为什么要学习管理

怎样有效地学习管理

管理者的心态

管理者的角色

企业家和个体户的本质区别是什么

管理的两个维度

第二讲:

企业的组织管理系统

一团队成功的三个关键

为什么系统是成功的关键

系统建设的四个工具

管理思考的原点

建立系统的四个步骤

懂得什么事用人的最大风险

弄明白员工到企业来的三件事

第三讲:

企业的组织管理系统

一如何成功做到60%的用对人

如何让能人做的事情普通人也能做

岗位说明书制定的七个方法

刘邦用人成功的秘密

企业发展不同阶段的组织管理策略

选才成功的四个步骤

第四讲:

企业的心灵管理系统

一人在一起让心也在一起

愿景的描绘

使命感的追寻

价值观的建立

管理就是解决问题

善用SWOT工具做战略分析

第五讲:

企业的思想管理系统

一揭示终极组织的秘密

决定企业价值的三个标准

专注聚焦你的优势

企业成功的三个秘诀

团队的四化打造

第六讲:

企业的行动管理系统

一目标管理的四步循环

晨夕会流程打造

五会五榜文化墙

行动管理的四步循环法

如何运用倒推法制定有效计划

老师介绍

李尚隆教练:

1.实践家八大讲师之一:其课程以实战、实用、实效著称

2.畅销书作家:【乐在工作】销量百万册、代表作有【问题就是机会】、【胜在习惯】、【抱怨不如改变】、【赢在专注】、【心在目标】、【削减成本36招】

3.实战专家:十年的职业经理人生涯,曾创造一年内业绩增长10倍的培训业界奇迹

4.系统教练:擅长管理和团队打造以协助企业建立系统、规划模式著称;目前让所带领的团队是实践家教育集团22家分公司中的第一名

编辑推荐

学习本片的收益:

让您了解管理模式=团队+系统,系统建立是管理复制的前提

团队成功的关键=60%的用对人+30%的教育训练+10%的激励

学会有效运用管理的三个杠杆:奖罚、晨夕会、文字化

学会编写岗位说明书,制定岗位流程和选拔人才

探究终极组织的管理杠杆,解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的管理模式

随便看

 

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更新时间:2025/3/4 20:17:33