| 词条 | 企业合同管理实务指南 |
| 释义 | 图书信息出版社: 法律出版社; 第1版 (2007年8月1日) 丛书名: 企业新书架 平装: 256页 开本: 16开 ISBN: 9787503674204 条形码: 9787503674204 尺寸: 22.6 x 16.8 x 1.8 cm 重量: 322 g 作者简介胡科峰，1973年3月上山下乡，从事过中学教师、行政干部、法官，现为大学教师。 内容简介优秀的企业合同管理制度是企业在商海中乘风破浪的保障，是降低企业运行中的法律风险的要求，是成熟的商业交易环节中的重要节点。本书立足实用性和可操作性，着重讲解合同管理的人才结构和素质、机构设置和作用，合同从市场调查、谈判磋商、签约、履行直到解决纠纷的全过程，并配有大量直观的图表，内容丰富，适于实务。 目录第一章 企业合同管理概述 第一节 企业合同管理的概念和特征 第二节 合同管理的现实必要性 第三节 企业合同管理的意义和作用 第四节 合同管理的目标和原则 第二章 合同管理人员的素质和权责 第一节 合同管理机构设置及人员配备的原则 第二节 合同管理机构框架及人员构成 第三节 合同管理工作对各部门人员的素质要求 第四节 合同管理各部门人员的职责分解与工作方法 小结 第三章 订立合同的基础工作 第一节 市场分析研究报告的内容与流程 第二节 资信考察 第四章 订立合同时的操作 第一节 缔约谈判 第二节 草拟条款 第三节 审核批准 第五章 履行合同时的管理 第一节 合同履行的原则及履行前的管理 第二节 合同履行中的管理及监督流程 第三节 合同履行中异常情况的处置流程 第六章 合同异动和终止时的应对 第一节 合同的变更 第二节 合同的转让 第三节 合同的终止 第七章 合同纠纷的解决 第一节 制定处理方案 第二节 仲裁程序 第三节 诉讼程序 第四节 几种诉讼/仲裁文书的制作 后记 主要参考文献 |
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