词条 | 企业改制咨询顾问 |
释义 | 职业概述:有人形象的把企业改制比喻成一对小夫妻,以前和父母过,总想摆脱父母的管制和约束。如今小夫妻单过了,是多了自主,但也多了操心,那企业改制咨询顾问便是为这对小夫妻出谋献策的军师,他为企业设计总体改制模式和组建方案,帮助企业这对小夫妻越过越好。 工作内容:设计企业总体改制模式,包括政策环境分析,以及同类型企业改制案例研究; 制定主业及各辅业公司的改制及组建方案,包括确定业务范围和注册资本,设计新公司股权结构和法人治理结构,调整组织结构,优化岗位职责等; 制定经营管理层和员工持股方案; 制定员工身份置换、员工经济补偿金的标准和分流富余人员安置方案; 制定高管及技术骨干的股权激励方案,包括选择、执行和管理股权激励模式; 就改制方案向全体员工进行宣讲和答疑,根据答疑结果形成供职代会讨论的改制方案; 根据职代会审议意见,修改完善改制方案,编制上报方案并辅导实施。 职业要求:教育培训: 经济、法律、企业管理等相关专业,硕士以上学历。 工作经验: 3年以上商业分析师工作经验;熟悉企业改制的基本流程,有过企业改制经验,或对国家关于企业改制方面的政策文件有过较深的研究,具有优秀的沟通能力和问题分析及解决能力。 薪资行情:一般年薪范围在8-30万元。 职业发展路径:要成为企业改制顾问,一定是对某个专业领域有精深的研究,能够洞悉行业发展的规律。咨询业对从业人员的门槛设置普遍较高,多以商学院MBA为主,辅以各专业领域的高材生。他们在进入公司成为专业咨询顾问之前,一般都要经过公司内系统的培训。不同的咨询顾问公司都会有自己的顾问序列,一般是从分析员、助理顾问到顾问、高级顾问。 |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。