| 词条 | 企业发展引擎 |
| 释义 | 图书信息出版社: 华夏出版社; 第1版 (2003年1月1日) 平装: 284页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 750803032X 条形码: 9787508030326 尺寸: 24.1 x 16.8 x 1.4 cm 重量: 6 Kg 内容简介本书兼具思想的前瞻性和实践的可操作性，是企业管理者的“浓缩思想库”和“操作工具箱”，对于在激烈的竞争中苦思企业发展良策的管理者来说，当然不容错过。本书介绍的25种管理理论和方法，是近年来世界管理理论的新发展，并正在被世界各国企业界所广泛采用，也是我们管理咨询服务中经常遇到和应用的问题，对我国从事管理咨询服务中经常遇到和应用的问题，对我国从事管理咨询和管理工作的实践者有很好的指导、参考和借鉴的实际意义。 媒体评论序 序——管理从观念更新开始 作为北大纵横管理咨询公司的创始人之一，我人事管理咨询工作也有十余年。在长期的工作中结识了很多企业的老总和高层管理者，他们向我提出最多的问题就是：怎样才能成为一个好的管理者？怎样才能管理好一个企业？ 这是一个很难回答的然而却又值得思考的问题。 长期以来，困扰我国企业发展的一个突出问题就是管理方面的落后。这中间有管理体制方面的因素，如：管理机构臃肿、决策机制僵化、人浮于事现象严重等；也有管理理念方面的因素，如：管理者没有接受系统的管理理论学习，思想落后，缺乏管理现代企业所就在具备的理论素养等。这一工发造成了现阶段我国企业普遍管理效率低下，竞争力不强的局面。 加入WTO，我国企业在更大的范围和更深的程度上参与国际竞争。面对国外企业在资金、技术以及管理方面全方位的优势，我们除了迎头赶上，别无他法。而如何尽快提高我国企业的管理水平，则成为当前所有从事管理方面工作者的重中之重。 多年专职的企业管理咨询服务工作，带给我最大的启示是，只有立体地看待管理，管理才会发挥出最大的效力。我认为管理可以分为三个层面：最上层是管理理论，是专家教授做的事情；最下层是管理实践，是企业家做的事情；中间层是管理技术，是管理咨询顾问做的事情。管理理论对管理实践和管理技术有着十分重要的指导意义。所以，不论是管理咨询顾问，还是管理实践工作者，都应该认真学习和研究管理理论，只有身处第一线的管理实践工作者掌握了先进的管理理论，我们的工作才能更有意义。而对于从事实践工作的管理者来说，学习先进的管理理论一个很大的困难就是很难找到一本合适的教材。虽然国内介绍管理理论方面的书籍很多，其中不乏一些国外的经典之作，然而这些书籍大多都是针对从事管理理论研究者和高校学生而作，对于管理实践工作者来说并不合适。而《企业发展引擎——指导中国企业成长的25种管理思潮》一书无疑在这方面做了有益的尝试。 首先，它所选的理论新而全。本书所选的25个管理名词都是近年来世界流行的管理理论，并且正广泛地被世界各国企业界所采用，基本上反映了当今管理方面的发展趋势。其中既有涉及具体管理方法的管理理论，如标杆管理、平衡计分卡等；也有针对当今最为企业所关注的热点管理问题的管理理论，如冲突管理、危机管理等；还有讨论企业管理基本战略的顾客关系管理、竞争优势等。通过阅读本书，对于我国企业界人士了解国外企业管理发展的现状，把握今后我国企业管理改革的方向，无疑会有很大的帮助。 其次，行文简练而重点突出。为了便于读者能对更多的管理理论有所了解，本书作者力求以最简洁的语言来描述每一理论。书中所收录的每一理论的行文篇幅大概为一万字左右，着重对这些理论的主要内容、发展背景、运用情况等做出比较具体的介绍。同时对每一理论都还配有典型案例分析，以便读者能对这些理论有更加直观的了解。这无疑更符合从事管理实践人员的需求。 …… 目录序：管理从观念更新开始 1 企业流程再造 2 标竿管理 3 平衡计分卡 4 变革管理 5 冲突管理 6 竞争优势 7 公司治理 8 危机管理 9 顾客关系管理 10 核心竞争力 11 直复营销 12 体验经济 13 企业资源规划 14 体验营销 15 特许经营 16 知识管理 17 学习型组织 18 外包 19 项目管理 20 情境领导 21 六西格玛 22 供应链管理 23 团队精神 24 价值链管理 25 愿景管理 …… |
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