词条 | 企业裁员误区及风险控制 |
释义 | 基本信息主讲:魏浩征 组成:6盘DVD 出版:北京大学出版社 定价:450元 编辑推荐冬天来了,活下去才是硬道理!减员增效是企业度过寒冬的不贰法则!但是,裁员、调薪、休假的条件及程序非常严格,操作不慎则会给用人单位带来巨大的经济赔偿与负面影响,甚至连锁反应……基于裁员、调薪、休假而引发的劳动争议,用人单位的败诉率高达 90% 以上!怎样有效裁员、调薪、休假,已成为广大企业管理者心中难言的痛! 了解各种类型的企业在面临经营危机时的应对策略和方法; 掌握企业控制用工成本的基本方法和技巧; 理解和掌握企业裁员、调薪、休假中涉及的基本法律规定,避免陷入各类误区; 提高企业对劳动争议风险的预防和应对能力,控制各种风险。 讲师简介讲师:魏浩征 国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家 国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一。劳动法世界/上海劳达律师事务所/上海劳达管理咨询公司创始人、首席咨询顾问,担任数百家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问。 曾在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程,主持企业并购、改制、重组、裁员、劳动关系管理体系建设、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。 出版专著:《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》、《劳动合同法下的离职员工管理》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等。 书摘目录《企业裁员误区及风险控制》各集主要内容内容: 第一讲 面临危机的管理对策与用工成本控制 第二讲 控制用工成本的三大误区 第三讲 裁员的三大误区 第四讲 裁员的分类与法定条件 第五讲 裁员的许可条件 第六讲 裁员的法定条件与裁员程序 第七讲 裁员的成本 第八讲 裁员手续与离职手续 第九讲 裁员的操作 第十讲 降薪误区与风险控制 第十一讲 休假误区及风险控制 书摘最近有关怎么控制企业人力资源成本的咨询比较多,问题主要集中在以下几个方面: 1.能不能裁员、怎么裁员; 2.能不能降薪、怎么降薪; 3.能不能强制员工休假、怎么休假。 关于企业裁员的新闻报道也此起彼伏,从美国、日本、欧洲等国外的大企业开始,到国内的大企业,再到国内的中小企业。 互联网BBS、博客上关于企业裁员、降薪、休假的讨论也很多,白领们开始忧心忡忡,互晒各自所在公司的裁员、降薪、强制休假政策,交流怎么避免被裁。所谓“某某公司变相裁员十招”之类的帖子甚嚣尘上。 关于就业率的问题被政府部门提上了最重要的几个议题之一,保就业的文件、政策,限制裁员的文件、政策纷纷出台。 发生经营困难后的企业,渡过危机的主要思路策略可以用四个字来概括: “开源节流”——而且重点放在了“节流”上面。 因为“开源”更有难度,没有机会不行,没有条件也不行;而“节流”,操做起来则相对容易地多。 在经历了一轮又一轮的“粗放式”的高速发展后,要精简费用,要降低运营成本,办法有很多。 面对危机,“节流”远比“开源”要见效快。 于是乎,精简、控制办公费用,压缩广告费、招待费、差旅费、培训费预算; 还不行的话,减少工作时间,鼓励员工休假,降低工资福利; 再不行的,关掉一些部门、分支机构,停工停产,乃至裁减人员。 所以,裁员、降薪、休假,成了企业应对经营危机最后的法宝,可谓之为“应对经营危机的三把砍刀”:“砍”工作时间、“砍”薪资福利、“砍”人员。 前阵跟一位客户聊。 他是一位人力资源总监。 他有些感伤地跟我说,前段时间帮着老板四处“砍人”,公司成功裁员将近30%。没想到,昨天自己被老板裁了。 这是个典型的故事。 对于他被“裁”的事情,除了深表同情外,我亦无语。 我想问他的是,他公司真的成功裁员了吗?他们是怎么裁的?什么叫“成功裁员”?裁员后能确保不发生劳动争议、发生劳动争议后能确保胜诉?裁员真的是公司的最佳选择吗? 在给企业做员工关系咨询、培训、顾问的过程中,我发现企业管理者普遍性地缺失法律风险意识,处理员工关系时,往往凭自己的理解、经验去做。 不出事情则已,一出事情,结果往往就是“大事”。 裁员的目的,本身是想降低企业运营成本,帮助企业渡过危机,存活下来。不曾想到,错误的观点、错误的经验、专业知识的缺失,导致了裁员的错误运用,反倒因为劳动争议而大大增加企业的成本,增大企业的风险。 事实上你仔细一研究,就会发现很多外资企业、媒体上说的这种裁员,可能并非指的是法律意义上的这种裁员。 一些退休员工,你再聘用他们,你们之间是一种聘用关系,或者叫做民事关系,它不属于劳动关系。 想裁就裁员这个问题很大,赔钱就能裁这个也是有很多问题的,想裁谁就裁谁这个问题就更大 有的人就是没生病,小病大养或者干脆就是一个虚假病假,但可能你没有证据,那你也没有办法把他裁掉,因为他在法定医疗期限内。 裁员的时候怎么给他休年假,或者怎么给他算年假工资,这些问题其实在我们的法律是有严格规定的,它里面讲述得也是非常清楚的。 实践当中有些企业甚至有很多律师存在这样一个误区,他们认为合同写的越细越复杂就越好,这个观点放在经济领域、民、商界基本上是没什么问题的,但如果放在劳动合同当中,就存在很大的问题。 |
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