| 词条 | 企划案管理实务 |
| 释义 | 图书信息语言：简体中文 出版社：汕头大学出版社 出版时间：2003-3出版； ISBN：7810365150 作者：戴国良； 开本：32开； 纸张：胶版纸； 印刷：黑白印刷； 装帧：平装； 页数：383页； 内容简介本书作者根据自身多年的工作经验和在学理上的研究著作本书，说明一份完善企划案需具备哪些条件，应达到哪些功能。透过文字和图表的详细解说，以及各类企划案案例的搜集，循序渐进、深入浅出地引导读者认识企划案的重要及写作方法，是一本撰写企划案最佳的导引书。 作者从事多层面企划领域的职务十多年，累积了丰富的实战经验。加上本身高度的兴趣，不断加强学理知识的深度，并广泛关注相关领域的其他资讯，所著作此书，是提供企划实务从业人员最简捷有力的实战秘笈。 目录序言 第1章公司为什么需要企划？ 第2章公司组织中三种企划单位的名称、功能、位阶与内容层级 第3章企划案的类型与项目 第4章企划（规划）、计划与决策之关系 第5章企划的9项基本概念与特性 第6章企划的核心——目标类型、目标制定模式及如何达成目标 第7章企划案内容撰写的共同重要原则 第8章市场调查 第9章创意培养方法 第10章如何成为企划高手 第11章撰写企划案的步骤过程注意要点 第12章提高企划力的“八力” 第13章企划书的基本格式要求 第14章企划人员的9大守则与7大禁忌 第15章企划工作较常借助的外部单位分析 第16章成功企业的决策制定分析 第17章企划失败17大因素探索 第18章行销（广告）企划案撰写内容分析 第19章企划案纲要架构撰写介绍 第20章经营分析与数字管理的指标项目 第21章经营企划部的功能执掌以及策略形成的步骤 第22章利用逻辑树来思考对策及探究原因 第23章台湾四家卓越企业经营管理个案研究报告 第24章企业经营发展与策略规划案例专文参考 作者简介戴国良: 政大企管系毕业，台大商研所企管硕士、台大商研所企管博士，主修策略管理与行销管理，历任民间企业企划部、总经理室、总管理处等部门经理、协理、副总经理、策略长及首席顾问等职务，企业实务经验达15年。 目前为私立育达商业技术学院企管系专任副教授。 |
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