| 词条 | 内部控制与企业风险管理：案例与评析 |
| 释义 | 图书信息书 名：内部控制与企业风险管理：案例与评析 作 者：胡为民 编著 出 版 社：电子工业出版社 出版时间：2009-8-1 版 次：1 页 数：241 字 数：248000 印刷时间：2009-8-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787121093814 包 装：平装 20670684 内容简介2008年6月28日，财政部联合其他部委发布了《企业内部控制基本规范》，该规范将于2010年1月1日起首先在上市公司范围内施行，并鼓励非上市的其他大中型企业执行。上市公司和其他大中型企业都亟需建立内部控制制度，完善内部控制体系。本书从案例的角度来呈现内部控制制度缺失给公司造成的损失，并用内部控制的一些相关规范和知识来分析内控失效的原因，直观地给后来者警醒和经验。本书分为战略篇、财务篇、运营篇、市场篇、法律篇，共计有19个知名公司的案例。 作者简介胡为民，中欧国际工商学院高级工商管理硕士，深圳市迪博企业风险管理技术有限公司创始人，深圳证券交易所创业培训中心讲师。迪博是一家提供内部控制/全面风险管理解决方案的服务商。包括内部控制/风险管理体系建设以及信息化解决方案。 胡为民先生曾为中国中铁、中国铁建、葛洲坝集团、东风汽车、桂柳工、国家电网英大证券等数十家集团公司和上市公司提供过咨询服务，在内部控制，风险管理咨询及软件开发方面积累了丰富的实践经验。 应国务院国有资产监督管理委员会的邀请曾多次给中央企业、地方国资委和地方国有企业讲授风险管理。应中国证券监督管理委员会、深圳证券交易所的邀请给上市公司CFO讲授内部控制。参与财政部《内部控制评价指引》及《内部控制应用指引》的修订工作。 参与财政部内部控制的主要课题：《信息技术内部控制指引与典型案例研究》、《关联交易内部控制指引与典型案例研究》、《企业并购内部控制指引与典型案例研究》、《对子公司内部控制指引与典型案例研究》。 主持研究并发布了《中国上市公司2008年内部控制白皮书》、《中国上市公司2009年内部控制白皮书》。 目录第1部分 战略风险篇 TCL海外并购之痛 引言 TCL的海外扩张之路 案例点评 结语 华源制药疯狂并购引爆危机 引言 华源危机始末 案例点评 结语 澳柯玛盲目多元化酿苦果 引言 澳柯玛的花开花谢之路 案例点评 |
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