根据国务院《关于解决当前供销合作社几个突出问题的通知》（国发[1999]5号），省政府办公厅《关于县级供销社机关经费问题的批复》（秘密[2002]2号），市政府办公厅《关于解决当前县级供销社几个突出问题的通知》（芜改办秘[2002]24号）文件精神，经2003年9月30日县编委会研究决定：

一、将原县供销总公司机关整建制改为县政府直属事业单位，名称为：“南陵县供销合作社联合社”列入县财政全额预算。

二、核定县供销社机关编制8名，现为11名（由组织部门调入），其中领导职数2名（主任1名，副主任1名），内设机构2个，综合科（办公室）、合作经济指导科，内设机构领导职数2名。

三、县供销社职能

1、宣传贯彻党中央、国务院，省、市、县党委、政府关于农村经济工作和社会发展的方针、政策。

2、研究制定全县供销系统发展规划，提出有关发展合作社事业的政策建议，指导全县基层供销社组织建设，维护基层供销合作社的合法权益。指导全县供销社改革和发展，协调供销社与社会经济组织关系。

3、积极推动和组织农民进入市场，发展农业产业化经营，为“三农”提供服务，参与农业开发，成为政府与农民密切联系的桥梁和纽带。

4、经县政府授权，负责重要农业生产资料、棉花、废旧物资、报废汽车、蚕茧及烟花爆竹等特种行业的经营进行组织、协调和管理工作。

5、发挥供销社人才、科技、信息、经济等优势，培育龙头企业，指导全县供销合作社发展各类专业合作社和村级服务站，加强农村综合服务体系建设，参与和推广农业产业化经营，开拓城乡市场。

6、负责全县供销社社有资产的管理、监督、处置和保值增值，对县供销社直属企业行使出资人职能。

7、负责本系统行政、党务管理、人事劳动管理、组织建设、宣传教育、纪检监察、精神文明建设、计划生育、群团工作、安全保卫、社会治安综合治理等工作。

8、完成县委、县政府交办的其它任务。

四、县供销社主要领导及基本职责

汪花屏，主任，负责县供销社全面工作，分管供销系统党委、组织建设、人事、招商引资、机关文秘、工会、财务工作。

杨根生，负责供销社的党委、组织、党务工作。

张俊林，副主任，协助主要负责人有关工作。分管系统企业改革改制，为农服务，综合治理、安全保卫、信访、计划生育、文明创建等其他工作。

方义志，综合科长，负责处理党委、组织人事、文秘、工会、财务等工作。

刘晓鸣，指导科长，负责办理改制，为农服务、综治、计生、创建等工作。