处室及职能

领导分工

处室及职能

一、办公室（党委办公室合署）

负责市社机关的综合协调、综合材料起草、文电处理、新闻宣传、会议组织、机要保密、行政接待、信访等工作。具体为：

1、协助市社领导协调机关内部各处室与市社本级直属、投资单位的工作关系，保证机关正常、高效运转；

2、负责牵头制定市社机关主要工作制度，并监督执行，提高市社机关科学化、规范化、制度化管理水平；

3、负责市社党委会议、市社办公会议、系统工作会议等重大会议的组织和会务工作；

4、负责市社重要会议决定事项和市社领导批办事项的督办、催办和落实；

5、负责市社机关各类公文、资料的运转和管理工作，牵头起草市社对外报送的重要文件材料和主要领导讲话等；

6、负责研究制定市社直属企业改革改制方案，并牵头组织实施；

7、归口管理市社机关和本级直属、投资单位的新闻宣传、政务信息、社务信息工作，指导全系统的政务信息和宣传工作；

8、负责市社机关文书档案管理、机要保密工作，指导市社本级直属、投资单位的文书档案管理和机要保密工作；

9、负责组织市社机关重大专题调研活动计划、安排和组织落实工作；

10、负责市社本级的法律事务；

11、负责市社领导活动的具体安排和机关日常行政、接待、安全保卫、环境卫生、来信来访等工作；

12、负责市社机关办公自动化和供销社网站建设工作；

13、负责市社机关人员的工资发放、费用报支等经费核发工作，办理市社机关人员公积金缴存等业务工作；

14、做好办公用品、办公用房、职工住房管理工作；

15、负责编写市社大事记、年鉴等；

16、承办市社领导交办的其他事项。

二、综合业务处

负责全系统经济发展规划、年度计划、统计信息、业务管理、招商引资、外经外贸、质量标准化建设、政策协调等工作。具体为：

1、贯彻执行省、市有关经济政策，研究经济产业政策及其导向，制定全系统的发展战略、发展规划及年度工作计划；

2、为全系统争取政策支持和项目扶持，重点做好再生资源、烟花爆竹等供销合作社系统传统经营项目的政策协调和业务指导工作；

3、负责全系统统计信息工作，根据省社和市统计局要求，制定全系统统计工作制度并组织实施，归口汇总、审核、上报本系统统计报表，编写统计分析；

4、制定全系统体制创新、管理创新和科技创新工作规划，推进全系统转变经营方式，加快市场体系建设，培育骨干龙头企业，组织实施品牌战略；

5、负责市社本级的外事、外经、外贸工作，牵头承办农产品展销会等大型活动，指导全系统发展外向型经济，扩大国际合作交流；

6、依照法律、法规、政策，会同合作事业处指导全系统的质量标准化及认证、价格管理等工作，指导相关企业及时做好工商登记年检工作；

7、负责牵头对全系统年度管理目标、经营指标的考核评比工作，牵头承办市政府、省供销社目标考核工作；

8、负责市社本级的爱国卫生工作，指导系统商品、服务质量检查和“三信三优”工作；

9、负责市社主管、主办协会的申报和管理工作；

10、承办市社领导交办的其他事项。

三、区县业务指导处

负责全系统合作经济组织体系、农产品购销体系、农产品市场体系建设，参与农业产业化和社会化服务体系建设，指导全系统防汛抗旱等工作。具体为：

1、宣传贯彻全国总社、省社和市有关发展合作经济的方针政策，研究为农服务政策，制定全系统合作事业发展规划；

2、负责全系统合作经济组织建设，指导县级社体制改革和基层供销社的改造重组，做好系统社务管理和服务工作；

3、负责全系统发展农村合作经济组织工作，指导专业合作社、农产品经纪人协会、农村合作经济组织联合会等组织建设工作；

4、负责全系统为农服务社建设，组织实施“新网工程”、“万村千乡市场工程”，推广连锁经营等现代流通方式，推进农村商品流通现代化；

5、负责全系统农副产品购销体系、农副产品市场体系建设，参与全市农业产业化建设工作；

6、负责指导全系统防汛、抗旱和相关物资储备工作；

7、负责全系统为农服务日常统计及年终考核工作，开展社务信息交流；

8、配合资产管理处做好市社在区县供销社股权和投资权益的管理工作。

9、承办市社领导交办的其他事项。

四、财务处

负责市社机关的财务、会计、资金、预决算管理和经费核算工作，负责市社本级直属、投资（控股）单位的审计管理工作，指导全系统的财会审计工作，汇总、编报财务、审计报表。具体为：

1、贯彻执行国家有关财务、会计、审计、税务等政策法规，制定相应的财务、会计、审计等方面的管理制度，负责与财政、金融、税务、审计等部门的政策协调；

2、指导系统财务、会计及审计工作，归口审核、汇总、上报本系统的会计、审计报表，编写财务分析和专项分析；

3、负责全系统的专项资金和社员股金管理工作；

4、负责市社机关财政经费预算的编制和管理工作；

5、负责市社机关资金的管理和监督，执行资金使用报告制度，保证资金安全；

6、负责市社本级直属、投资（控股）单位经营状况、年度决算、离任经济责任、任期经济责任等方面的审计，指导全系统的审计工作，协助有关部门查处违法、违纪行为；

7、负责市社本级协会的财务监管和审计监督工作；

8、负责全系统财务、会计和审计人员的培训管理及后续教育工作；

9、承办市社领导交办的其他事项。

五、资产管理审计处

负责管理市社本级资产，代表市社依法行使社有资产的所有权、管理权、监督权和收益权，确保社有资产的保值增值及效益最大化。具体为：

1、负责对全系统的年度资产经营管理目标的制定和检查、考核；

2、负责统一管理市社投资于企业所形成的产权、股权，代表市社依法行使所有权、管理权、监督权和收益权，组织实施资产重组，确保社有资产的保值增值；

3、负责制定市社直属和控股企业债权管理办法，明确债权管理责任，考核债权管理效果，实现债权资产的流动性和有效性，避免债权损失；

4、负责对市社本级投资企业重大投资、融资及固定资产的购置和处置等项目的审查，并提出建议；

5、负责全系统项目投资的统计汇总工作，指导系统开展资产经营、资本经营，负责对市社本级直属、投资企业的投资项目进行初审，并提出立项建议；

6、负责市社机关的经营性资产管理，监管市社改制企业中剥离资产的使用情况，提高资产效能；

7、负责制定市社外派董事、监事的管理办法，统一管理市社外派的董事、监事，并提出相关的调整建议，参与对社有及控股企业领导班子建设的考核；

8、会同财务审计处做好市社本级投资企业的统计数据汇总和核实工作；

9、负责制定市社直属企业经营者年薪制方案，并牵头进行考核兑付；

10、承办市社领导交办的其他事项。

六、组织人事处

负责市社直属单位和改制企业党建、老干部、工会群团等工作，管理市社机关和直属单位人事、工资工作，管理直属单位安全保卫、维护稳定工作。具体为：

1、学习宣传和贯彻执行党的路线方针政策，加强市社机关和直属单位党的思想、组织、作风、制度和先进性建设，组织开展党员教育管理工作；

2、负责对市社机关和直属单位、改制企业单位的党群工作，牵头承办劳动模范、先进工作者、文明单位、先进集体等的评选工作；

3、负责本级直属单位的党政领导班子建设工作；

4、贯彻执行党的干部政策和公务员法等有关政策法规，研究全系统人才队伍建设，制定市社机关和本级直属单位人才队伍建设规划；

5、按照国家的法律法规，制定市社机关的人事管理制度，组织落实市社党委对人事工作的决定和安排；

6、按照人事工作管理权限，负责市社机关的编制管理和处以下人员的录用、调配、选派、考核、奖惩、任免、退休等具体工作；

7、贯彻执行有关工资分配政策，提出市社机关的工资福利分配建议，指导有关单位做好工资统计工作；

8、负责市社机关和本级直属单位相关人员出国政审、职称评定、职业技能鉴定和培训等工作，会同合作事业处组织开展农产品经纪人培训与资格鉴定工作；

9、负责全市供销社社员代表大会代表资格审查和社务委员会委员的正常调整工作；

10、负责市社机关离退休人员的管理和服务工作；

11、指导市社本级直属单位普法宣传教育工作；

12、负责市社直属单位的安全制度建设、安全检查、安全管理工作；

13、负责指导直属企业做好托管人员的生活保障和困难救助及有关政策的执行，维护供销社稳定；

14、负责指导市社直属单位和改制企业的离退休人员管理工作；指导直属企业退休人员管理；

15、承办市社领导交办的其他事项。

七、纪委（监察室）

负责市社机关和本级直属单位、改制企业的纪检监察工作，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败管理制度。具体为：

1、依法履行监察职责，负责市社机关和直属单位党员干部及行政监察对象执行法律法规和决议决定的情况，指导全系统的纪检、监察工作；

2、贯彻落实党风廉政建设责任制和行风建设，组织开展党纪政纪条规教育、警示教育，建立健全相关工作制度，并组织检查考核；

3、参与对市社本级直属、投资单位经营状况、年度决算、离任经济责任、任期经济责任等方面审计，针对违法违纪的重大问题，组织开展专项调查；

4、负责纪检监察、纪检信访工作，查处违规违纪问题，并配合司法部门做好有关案件的查处工作；

5、配合市社党组织加强干部队伍的管理和监督，适时开展诫免谈话活动；

6、承办市社领导交办的其他事项。

领导分工

邵 强 党委书记、主任

主持市供销合作总社全面工作，兼管党建、干部、社有资产管理和财会审计工作。

李 建 党委副书记

负责纪检监察、人事、教育、老干部、安全保卫、稳定以及工会群团工作，协助邵强同志分管党建、干部和社有资产管理工作。分管市社组织人事处（教育培训处）、资产监督管理处。

周和平 巡视员

负责区县社经济发展、政策协调、为农服务组织体系和农村商品流通体系建设、社务管理和“三社”（基层中心社、专业合作社、为农服务社）、“六网”（农业生产资料、日用品、农产品、再生资源、烟花爆竹、非处方药物六大网络）建设工作。协助邵强同志分管财会工作。联系各区县供销社，分管市社区县业务指导处、财务处。

胡光伟 副主任

负责系统发展规划、年度计划、统计信息、目标考核、企业改革、协会学会、防汛物资储备供应和对外经济协作工作。分管市社综合业务处（经济协作处）。

杨清根 副主任

负责机关文秘、信息、机要、保密、信访等行政日常管理工作和机关党总支工作，协助李建同志抓好稳定工作。分管市社办公室、机关党总支。