词条 | 拿什么拯救中国企业:郎咸平经典案例套装1 |
释义 | 基本信息作 者: 郎咸平 出 版 社: 东方出版社 ISBN:9787506043632 出版时间:2011-12-01 装 帧:精装 内容简介《拿什么拯救中国企业:郎咸平经典案例套装1》是案例作品,是献给中国企业家的诚挚新年大礼。 目前已出版礼装壹和礼装贰。礼装壹剖析了在产业链阴谋下,我们的企业为什么日子过得这么难,礼装贰证明了为什么只有认清行业本质,企业才可能突围,我们的企业家才可能成为世界级的企业家。 作者简介郎咸平:美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,现任香港中文大学教授。被公认为公司治理的顶级专家。 他的著作有:《郎咸平学术文选》;《我们的生活为什么这么无奈》、《我们的日子为什么这么难》、《新帝国主义在中国》、《谁在拯救中国经济》、《谁在谋杀中国经济》《金融超限战》、《谁都逃不掉的金融危机》、《公司的秘密》、《热点的背后》;《产业链阴谋》《本质》;《财经郎眼第一季》;及音像制品。 编辑推荐春秋数度,《郎咸平经典案例》始终为中国企业摇旗呐喊。 新帝国主义产业链阴谋下,我们的企业正陷入一场可怕的中国式危机? 行业本质迷失,如何从经济困境中摆脱?如何才能避免下一个悲剧? 新年将至,郎咸平和你一起叩问中国企业的危机与希望,找到最需要的答案! 《经典案例礼装》精彩集结,这是"老郎"献给中国企业家的诚挚大礼! 目录01 《产业链阴谋I:从国际产业链分工看中国企业的悲剧》 挑战国际分工,跨越产业思维 02 《产业链阴谋II:产业链高效整合是中国企业的战略出路》 中国企业的战略出路是产业链整合 03 《产业链阴谋III:新帝国主义并购中国企业的真相》 我们的民族产业正身陷一场可怕的产业链阴谋 04 《整合:中国企业多元化与专业化整合战略》 产业整合才是中国经济的药方 05 《运作:企业竞争、扩张和危机三大战略》 疾呼企业发展的前提是不能犯错误 06 《科幻:高新企业发展战略及中国式混乱》 痛批高新企业的战略思维根本就是错的 07 《模式:零售连锁业经营模式与风险管理》 上下游产业链如何高效整合? 08 《误区:中国企业的战略思维误区分析》 企业如何才能避免错误再次发生? 09 《突围:战略抉择是企业面临的普遍问题》 企业如何避免陷入整体性困境? |
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