| 词条 | 明星资本 |
| 释义 | 基本信息作者：（美）洛尔施等著；夏雨峰译 出版社: 中信出版社 出版日期: 2003-03ISBN: 7-80073-658-X 页数: 268页 内容简介每个公司的成功都要依赖人才，但是专业服务公司对人才的依赖程度最重。在这个市场容量达万亿之多的快速扩张的行业中，人不只是“宝贵的资产”，还是竞争优势的源泉。事实上，成功更多地取决于这些公司为之付钱的人，而不是为这些公司付钱的人。是什么使得最优秀的专业服务公司有别于次等的竞争对手？它们的经验对于其他依靠人才的企业有什么启示？本书认为战略成功地实现需要建立一个高级明星员工组织，这些明星员工日复一日的努力工作强化了企业的目标，并最终实现了这些目标。要想赢得竞争优势，公司必须加强领导、战略、文化方面的建设，将明星员工联合起来，将他们的优势发挥到极致。本书作者哈佛商学院教授杰伊·W·洛尔施和托马斯·J·蒂尔尼分别从理论和实践两方面加以论证，从严谨的调查和几十年的经验中总结出了有关如何在专业服务领域取胜的经验。他们的结论完全建立在对专业公司的实地调查和研究的基础上，具有很强的实践意义。 目录第一章 引言——导读 第二章 冲击和影响——专业服务的世界 第三章 战略——必要但不充分 第四章 把人才变成明星——经久不衰的优势 第五章 指导你最杰出的明星——三重挑战 第六章 组织——打造你的明星团队和战略 第七章 文化——联合的力量 第八章 没有控制的领导——说服的力量 第九章 联合你的明星——建立生活，而不是简历 |
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