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词条 民营企业人力资源管理实务
释义

基本信息

作者:胡八一

丛书名:伯明顿管理丛书

出版社:电子工业出版社

ISBN:9787121161834

出版日期:2012 年3月

开本:16开

页码:262

版次:1-1

内容简介

《民营企业人力资源管理实务》共九章,从民营企业人力资源的几个管理模块上展开,并通过很多企业的真实案例印证了一些共通的成功经验。对于民营企业在人力资源管理方面如何从根本上避免失败、把握成功,也做了较深入的研究。

《民营企业人力资源管理实务》适合企业管理者、人力资源管理人员、管理咨询阅读实用。

目录

《民营企业人力资源管理实务》

第一章 兔子与骆驼:灵活机制与战略规划

民营企业发挥灵活优势

机制转型任重道远

民企如何建立灵活的机制

民企重短期利益,轻长远规划

短期利益与长期利益相结合

民企重战术而轻战略

人力资源应提升到战略层次

第二章 聚散两依依:高层合作与派系之争

合伙制的共赢

管理层派系之争

民企高层冲突管理的策略

民企组织架构的变革

民营企业的交接班时代

第三章 放牛的启示:组织体系与指挥链

企业家“放牛”的困惑

民企需要提升系统管理能力

战略性组织结构搭建

合理指挥链的重要作用

.明晰职能:理顺管理权纵横关系

第四章 招兵选将:匹配的技术和识人的艺术

构建企业人才甄选与录用体系

民企如何做到人岗匹配

民企如何甄选“空降兵”

民企要找到价值观相同的员工

第五章 基于胜任力培训,提升企业竞争优势

民企培训现状不容乐观

有效培训,更重视培训的成效

民企建立高效的培训体系

民企培训的突破性改革

把中层管理者请上培训快车

第六章 绩效考核:提升民企管理水平

绩效考核:民营企业为何会失效

让绩效管理成为核心

绩效管理要重视双向沟通

实施绩效管理前的必要准备

量化绩效管理实施易出现的障碍

8+1绩效量化技术与咨询案例

第七章 实现双赢:薪酬设计的战略思考

民营企业薪酬管理存在的困境

民企薪酬制度的调整与创新

薪酬管理,从战略设计到实施

民企薪酬激励机制的设计

民企如何“玩转”调薪

第八章 高效沟通:民企员工关系管理策略

民企员工关系管理的重要性

民企如何建立和谐的员工关系

建立畅通的内部沟通机制

精诚合作,打造高效团队

第九章 铸造灵魂:创建不可复制的企业文化

民营企业文化构建中的困惑

企业文化实施落地

企业文化战略的宏观设计

营造“抱团打天下”的的氛围

让企业文化成为影响员工的力量

参考文献

随便看

 

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更新时间:2025/3/1 17:12:07