| 词条 | 每天学点识人术用人策管人学 |
| 释义 | 图书信息书 名: 每天学点识人术用人策管人学 作 者：胡志明 出版社： 中国长安出版社 出版时间： 2010年10月1日 ISBN: 9787510702372 开本： 16开 定价: 32.80元 内容简介《每天学点识人术、用人策、管人学》内容简介：有人说一般人学会识人即可，聪明人学会用人则妙，而天才、大才、领导之才就一定要学会管人之道。识人是用人、管人的基础，管人则是用人的手段。识人有技巧，用人讲谋略，管人有方法。《每天学点识人术、用人策、管人学》提供了许多管理学方面的理论和实践，集知识性、实用性、趣味性，是一本使读者开拓思路，启迪智慧，迅速掌握领导管理智慧不可缺少的经典谋略书。 图书目录上编：识人市 历朝历代的兴衰成败很大一部分取决于是否善于用人。而用人必先识人。在如今这个竞争激烈的社会，要借重人才发展事业、在竞争中所向披靡，管人者就必须掌握识人的技巧，以便在“鱼目混珠”的茫茫人海中挑出你真正需要的“千里马”。因此，识人术是一门察古知今的大学问，取之不尽，用之不竭。 第一章 用“火眼金睛”来辨别贤愚 见微知寡，就近观察 观察属下的行为 练就一双识人的“火眼金晴” 用自己的眼光去看人 看人不能“凭风向 领导者要有一双看穿是非的慧眼 看清下属的“长处”与“短处” 不要以貌取人 一眼看穿“小人” 第二章 观其人也要听其言 在提问的过程中认识其工作态度 通过谈话了解他人 在闲聊中考察其知识宽度 要仔细观察对手 留心下属的“口头禅 要提防“口是心非”的小人 看人不能靠传闻 第三章 眼明耳聪皆不如心亮 心中一定要有杆人才之秤 对不同人的性格模式要深析 从细微处来鉴别谁是真正的人才 灵活把握选人标准 识人要能透过表象看本质 看人不能以偏概全 丰富的相人经验需要培养 在“用人不疑”上做足表面文章 第四章 考验人也能认识人 找到科学有效的选人方法 通过试用来认识其实际能力 通过比较可以找到你所需的人 是骡子是马拉出来溜溜 敢于用重任来考验人才 时间也是评判一个人的标准 仔细看透别人的心思 行动背后也有意思 对真正的人才青睐有加 …… 中编：用人策 第五章 用人到位 第六章 因事用人 第七章 激励下属 第八章 记住用人之忌 下编：管人学 第九章 管人就要有手法 第十章 善于处理矛盾 第十一章 懂得协调关系 第十二章 批评要讲策略 |
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