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迈克尔·波特：竞争战略之父

定　价：￥38.00库　存：有货，可送至全国作　者：常桦，智山　编著

出 版 社：中国物资出版社

出版时间：2010-7-1

开　本：16开

I S B N：9787504734679

内容简介

企业竞争的五种竞争力：行业中同业竞争者的竞争程度、市场中新生力量的威胁、替代商品或服务的威胁、供应商的议价能力以及消费者的议价能力。

三大竞争战略：总成本领先战略、差异化战略、专一化战略。公司应视具体情况和自身特点来选择战略方针。

价值链理论：每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。

……

本书是关于介绍企业管理和市场竞争的专著，对提升国内工商管理者、政府部门高级管理者及企业决策者的知识水平，具有重要的阅读价值；同时它也是工商管理界学生、教师、经理人第一必读书，再过十年仍是这一领域的圣经。

目录

第一章 变革时代的竞争战略

一、事物变动如此迅速，谁需要长期战略

二、战略划出一块地，企业力求在此地做得更好

三、变革可以很频仍，战略不能不恒久

四、“时空压缩”效应导致企业竞争战略的转变

五、企业的战略不仅仅是企业领导的事情

第二章 五种竞争力决定企业命运

一、五力齐发，驱动产业激烈竞争

二、竞争者之间的激烈竞争：不见硝烟的鏖战

三、潜在进入者的威胁：狼会在不被人注意的地方跑出来

四、替代产品的威胁：江湖无处不“山寨”

五、买方的议价能力：对产品和服务的要求越来越高

六、供方的议价能力：价格无法跟上成本增长易失去利润

七、确定企业战略：降低壁垒或者打穿它

八、案例：金属罐容器市场五种竞争力量分析