| 词条 | 马道成功：马云的创业观 |
| 释义 | 基本信息作者：张炼海(作者) 出版社:同心出版社; 第1版 (2011年12月1日) 丛书名: 超一流老板成功笔记丛书 平装:256页 正文语种:简体中文 ISBN:9787547703304 编辑推荐《马"道"成功:马云的创业观》编辑推荐：马云，历经互联网冬天的大“寒流”，却能奇迹般地绝处逢生，并一直“狂”到今天，他是如何带领阿里巴巴和淘宝傲视国内电商战场，轻松创造每小时1亿元的销售奇迹的？《马"道"成功:马云的创业观》为你全方位立体解析马云的阿里巴巴生存、发展与壮大和管理的秘诀。 作者简介张炼海，畅销经管书作者，企业管理咨询顾问。深谙中国文化的深层结构对本土企业管理的影响，对现代企业组织设计及人力资源管理有着丰富的实践经验及理论基础，同时致力于企业中高层管理技能的提升训练。已出版《执行就是走流程》《三角团队》等著作。 目录第一章 小公司生存策略——活下去的智慧 01“欲望”和“不贪” 003 02 给公司起个好名字 008 03 活下去才是硬道理 011 04 创新要顶得住压力 014 05 跑不快就会被狼吃掉 019 06 小企业成功靠精明 022 07 非专注无以成功 025 08 做战略要重点突破 029 09 不要轻信别人对你的分析 033 第二章 掌握领导的艺术——领导力是可以学习的 01 平衡是一种艺术 039 02 眼光、胸怀与实力 043 03 用人用长处 048 04 让手下超过你 053 05 关键时候要自己决策 056 06 不干预技术，但干预技术设计原则 062 07 尊重你的下属 065 08 可以自信，不能狂妄 069 第三章 打造有战斗力的队伍——让员工群策群力 01 不是招聘最好的，而是最合适的 075 02 让合适的人做合适的事 083 03 团队就是不让任何一个人失败 089 04 用人要疑，疑人要用 092 05 直言有讳 097 06 从游击队到正规军 102 07 目标的力量 106 第四章 打动客户——公司的目的是为客户创造价值 01 客户第一 113 02 手段和目的 116 03 为客户创造价值才能走得远 120 04 为了原则能得罪客户 126 第五章 激励员工的技巧——你已经得到了出色的员工，接下来该怎么办？ 01 让人才自投罗网 135 02 奖金不是福利 139 03 团队比个人重要 143 04 提供良好的工作氛围 147 第六章 放宽自己的视野——心态越谦卑，境界越高远 01 嗅不到冬天的味道就不是合格的CEO 153 02 逢单出击，逢双练功 157 03 有眼光没胸怀是很丢人的 161 04 禁语：倾听和思考别人说的话 165 05 多花点时间学习别人是怎么失败的 169 06 不把他人当对手才能学习他人 173 第七章 科学与艺术的结合——用文化管理，用制度补充 01 最有效的管理是文化管理 179 02 用制度解决接班人问题 184 03 干部轮休制度 188 04 成立组织部 193 第八章 商业模式的感悟——最优秀的模式往往是最简单的 01 没有一开始就完美的盈利模式 197 02 最优秀的模式往往是最简单的 201 03 把对社会的责任感移植到商业模式中去 205 04 商业模式可以学习，但不能模仿 209 第九章 钱就是企业的军队——既要会融资，更要会花钱 01 了解贷款的政策 215 02 面对风投，要看重钱背后的东西 219 03 别人收购你，一定是你有超出你想像的价值 223 04 有钱时要像没钱时一样花钱 227 05 钱太多也会坏事 231 第十章 激情与信念——创业成功的两大基本素质 01 创业者要有持久的激情 237 02 做信念最坚定的那个人 242 |
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