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词条 罗国兴
释义

人物简介

罗国兴,1988年毕业于浙江大学,获得机械工程学士学位,并于1994年获得浙江大学CAD/CG工学硕士学位。同年9月进入IBM工作至今,罗国兴凭着执着追求和创造价值于社会的信念在IBM一干便是十年,从起初的实习生开始做起,逐步升任为证券事业部客户经理,金融业务区域发展经理,直至今天成为IBM华中区总经理,全面负责IBM公司湖南、湖北、江西三省的业务。

人物生平

罗国兴从一名普通的员工成长为优秀职业经理人,主要的动力来自于追求卓越和创造价值于社会的人生信念。在他的心目中有两位尊敬的英雄,一位是何振良,一位是龙永图,在他看来,他们各自都是自己所在领域的专家,并持之以恒、执着追求为国家、为社会做出贡献。正是秉承着这样的理念,在IBM工作十年间,罗国兴先后6次IBM HPC奖,并于96年获得团队奖,98年获得亚太奖,99年获得总裁奖。

罗国兴在IBM公司多年从事金融企业信息化建设和服务业务,是该领域的资深专家,先后在一些专业期刊上就金融企业信息化建设课题发表过多篇论文,在将IBM公司金融服务事业部业务推向一个又一个高峰的同时,也为中国金融企业早期的信息化建设和转型做出了杰出的贡献。

1994年—1998年底,罗国兴作为IBM工商银行服务部骨干成员,参与设计和构架了工商银行全国的网络建设,极大的配合和促进了银行系统数据从地市级向省级大集中的潮流。

1998年底,已经具备相当金融企业信息化建设经验的罗国兴,看到国内证券行业仍停留在以单个营业网点为独自单元架构信息平台的初级阶段,甚至停留在DOS版本的应用阶段,证券企业普遍存在管理困难、风险大、金融产品推广速度慢等发展障碍,便主动请命和承担了IBM证券企业的拓展责任,并升任为该部门经理,将银行业数据集中的趋势引入证券行业,并在全国率先提出了“集中交易”的理念。在98年底至2002年底的4年期间,罗国兴和其所带领的证券业务部团队通过不知疲倦地拜访客户、一次次举行证券行业研讨会向客户解释集中交易的理念,同时从公司内部不断整合资源促进该业务部的长足发展,在短短的四年时间里,使得IBM证券业务部的营业额增长了7倍之多,同时加速了我国证券企业信息化的建设。

2003年,随着银行数据集中的基本完成,银行省分行业务将何去何从?这一年,罗国兴重新回到银行业务服务部,受命组建IBM中国区金融服务事业部区域发展部,并任该部门经理,专门针对银行省分行信息化建设制定和提供IBM公司的解决方案和服务。

2003年12月至今,罗国兴升任IBM中国有限公司华中区总经理,肩负起了更艰巨的任务,全面负责IBM华中三省的业务。一上任,罗国兴便和同仁达成了两点共识,一是使IBM公司成长为大家认可的对当地经济发展做出不可或缺贡献的企业,二是使IBM武汉分公司成为快速成长的公司,成为IBM大家族的佼佼者。在罗国兴的带领下,IBM公司进一步加强了与省市信息产业厅、局的联络和合作,以IBM公司的资源优势联合政府部门共同帮助本地IT企业的发展,积极与高校紧密合作实话软件开发人才的培养战略,同时加大与媒体的沟通力度,在大众面前树立起IBM良好的企业形象。

罗国兴生性执着,同时心存感激和尊重员工。罗国兴坦言,他深深感谢IBM,感谢IBM给他提供了一个演绎人生梦想的舞台,将他从一个毫无社会经验的书生锻造成为企业信息化建设出谋划策的人,能带领团队为即定目标同甘共苦,共同奋斗的人。每周工作之余,还要和同事举行一场羽毛球赛的他,从来没有想过会离开IBM。

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更新时间:2025/2/4 8:58:15