| 词条 | 六西格玛绿带手册 |
| 释义 | 图书信息书 名: 六西格玛绿带手册 作 者：何桢 出版社： 中国人民大学出版社有限公司 出版时间： 2011-3-1 ISBN: 9787300132877 开本： 16开 定价: 59.00 元 内容简介经过20多年的发展与演化，六西格玛管理已成为国内外许多知名企业的持续改进经营战略，并为企业带来了显著的经济效益。六西格玛黑带和绿带是企业实施六西格玛管理的主力军。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的六西格玛理论和工具，更容易吸引多数员工参与，而且由于绿带直接分布在生产和管理的一线，培养一支高素质的绿带队伍对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。 《六西格玛绿带手册》针对中国质量协会六西格玛绿带注册考试编写，梳理了六西格玛绿带知识体系，主要包括六西格玛项目管理、dmaic各阶段的主要工具方法、六西格玛设计等，并将精益知识融入六西格玛的dmaic流程，更方便绿带学员在实践中综合使用精益和六西格玛的工具解决问题。除介绍minitab软件的操作，附录部分提供了jmp统计软件使用介绍。《六西格玛绿带手册》不仅可以作为中国质量协会六西格玛绿带注册考试的辅导教材，也可作为企业内部的六西格玛培训用书。 目录第1章 六西格玛管理概论 1.1 六西格玛管理的发展 1.2 六西格玛的概念和核心理念 1.3 六西格玛管理的组织和推进 1.4 六西格?管理方法论 1.5 精益六西格玛 第2章 六西格玛项目管理 2.1 改进机会确定 2.2 过程绩效指标 2.3 六西格玛项目选择 2.4 六西格玛项目团队建设 2.5 六西格玛项目监控与促进变革 2.6 六西格玛项目管理工具 2.7 六西格玛总结与成果评审 第3章 项目界定 .......... |
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