| 词条 | 领导者的10种非常手段 |
| 释义 | 基本信息作者：汪建民(作者) 出版社: 金城出版社; 第1版 (2012年1月1日) 平装: 258页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787515501710 条形码: 9787515501710 商品尺寸: 23.8 x 16.8 x 2 cm 商品重量: 363 g 内容简介《领导者的10种非常手段》内容简介：一定要树立起绝对的权威一领导树立威信非常手段、财政大权一定要抓牢一领导御权控权非常手段、树立形象亮出政绩一领导自我宣传非常手段、该狠不狠地位不稳一领导整肃队伍非常手段、一定要用好自己的“身边人”一领导选人用人非常手段、大手笔才能写出大文章一领导战略决策非常手段、干工作就不要怕落笑柄一领导创新工作非常手段、让口才彰显出自己的“真智慧”——领导淡话讲演非常手段、在公与私之间打好太极——领导处理公私关系非常手段、用特别手段解决特别问题——领导应对突发事件非常手段。 编辑推荐《领导者的10种非常手段》：巧施手段，树立威信，不言亦驾驭群雄，运筹帷幄，决胜千里，不战而屈人之兵，领导是一种艺术。好的表演具有不同凡响的震慑力和绝佳的影响力。 领导也是一种天赋，创意才能出“神话”，果断、创新是领导之所以为领导的意义所在，也切实关乎领导的成败。用非常手段，成非常领导 做非常之事，建非常功业。 媒体推荐当你领导10个人的时候，你要站在前面干；当你领导100个人的时候，你要站在中间协调；当你领导1000个人的时候，你就要站在后面观察。 ——松下幸之助 目录第一章 一定要树立起绝对的权威——领导树立威信非常手段 1．权威是领导成功的关键 2．以理服人有助领导立威 3．给下属一个庄重的面孔 4．领导要有好的人品和风范 5．一定要树立起自己的权威 6．领导要令出如山令行禁止 7．领导要正派做人公道做事 8．要让下达的指令落到实处 9．树威就要摆平元老级人物 第二章 财政大权一定要抓牢——领导御权控权非常手段 1．领导要掌握财务管理知识 2．财务管理的作用以及意义 3．领导绝不能没有财务目标 4．领导经常进行好结账对账 5．领导要控制住收支的流程 6．领导要加强现金的日常管理 7．原始凭证要有效且合规范 8．完善内部审计堵管理漏洞 9．善用薪酬激励出最佳效果 第三章 树立形象亮出政绩——领导自我宣传非常手段 1．政绩宣传离不开新闻媒体 2．主动积极扩大自身影响力 3．领导要树立起个人品牌 4．勇敢打造个人的品牌 5．领导面对媒体应讲究策略 6．面对媒体把握好沟通火候 7．宣传也要别出心裁 …… 第四章 该狠不狠地位不稳——领导整肃队伍非常手段 第五章 一定要用好自己的“身边人”——领导选人用人非常手段 第六章 大手笔才能写出大文章——领导战略决策非常手段 第七章 干工作就不要怕落笑柄——领导创新工作非常手段 第八章 让口才彰显出自己的“真智慧”——领导谈话讲演非常手段 第九章 在公与私之间打好太极——领导处理公私关系非常手段 第十章 用特别方法解决特别问题一领导应对突发事件非常手段 |
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