| 词条 | 领导解放，企业重生 |
| 释义 | 基本信息作者：姜岚昕(作者) 出版社: 中华工商联合出版社; 第1版 (2011年9月25日) 平装 正文语种: 简体中文 ISBN: 9787515800196 条形码: 9787515800196 内容简介《领导解放 企业重生》内容简介：作为领导的你，是不是经常感到自己的工作任务繁重、压力大，很想集中精力把事情做好，可总觉得时间并不由自己支配？的确，下面员工要找你汇报工作，上面领导要找你了解工作，其它部门的领导要找你协调工作，剩下的时间还有很多很多的会要开，还有不少日常的事务性工作要处理；还要忙着处理应接不暇的问题，忙着应付如狼似虎的对手，忙着寻找才华横溢的员工，忙着迎接络绎不绝的客户…… 忙！忙！忙！时间太有限，时间太宝贵。 终日下来，已筋疲力尽，摊坐不动。 此时的你， 1.没有时间去规划整个企业的工作； 2.没有时间去考虑如何提高员工的工作效率； 3.没有时间去考虑如何建立高效运作的团队和如何激励员工； 4.没有时间去做一个领导真正应该履行的职责，无法发挥一个真正领导职能的作用。 此时的你，也许还在困惑： 1．为什么很多企业越做越大，领导人的状态却越来越差？ 2．为什么很多企业高速发展，领导人的精气神却每况愈下？ 3．为什么很多企业领导人年纪尚轻，却显得心力交瘁？ 4．为什么很多企业正兴旺发达，领导人却突然倒下？ 5．为什么很多企业持续增长，领导人的成就感却荡然无存？ 6．为什么很多企业物质收益节节攀高，领导人却有强烈放弃的念头？ 7．为什么很多企业领导人风华正茂，却英年早逝？ 8．为什么无数的企业领导人都喊累？累？累？ 领导累，自找的！想不累，怎么办？你已切身体会到领导力缺乏所带来的困扰！所以，领导如何解放，企业如何重生？详细阅读本书，让姜岚昕老师为您指点迷津、破解困惑、拨云见日，解析领导为什么累的重大原因，以及具体有效的解决之道，让领导真正解放，企业彻底重生。 编辑推荐《领导解放 企业重生》：中国首部企业“生态管理”管理著作！联想、万科、吉利、三一重工、汇源、万达、腾讯、阿里巴巴、新东方、复星等上百家卓越企业已拥有同名DVD……刘吉、王健林、朱新礼、艾丰、冯军、李燕杰、蒋锡培等上百位名家高度赞誉并联袂倾情推荐！ 《领导解放 企业重生》内容源自姜岚昕老师收费19800元的明星课程——“总裁执行风暴”的精华章节。8年半的时间，本课程已经累计开过105期，现场直接听众超过4.7万人，间接影响超过800万人；70%的企业绩效递增30%～200%，20%的企业绩效递增200%，20%的企业绩效递增200%以上…… 同名光盘一经上市，在全国机场热播，雄踞热销榜榜首。 在企业管理中，领导者常常事无巨细，事必躬亲。由此领导者必定苦不堪言、伤痕累累，而团队亦缺乏成长与锻炼的机会，最终只能抱憾而归。领导如何解放？企业如何重生？《领导解放 企业重生》开宗明义，为读者提供了一系列清晰、系统、具体有效的解决方案，让领导艺术与管理章法相得益彰，做一个尽在掌握、悠然自得的领导者。 媒体推荐岚昕院长著作最大的价值，不仅在于其实用操作的借鉴价值，更在于它的高度、广度、厚度与深度的融合，所焕发出的极具前瞻性的指导意义。 ——中欧国际工商学院名誉院长、国务院正部级稽查特派员刘吉先生 领导是一种无形的艺术，管理是一种有道的章法。岚昕院长的领导艺术和管理章法相得益彰，堪称领导与管理的经典之作。 ——（CCTV中国经济年度人物、中国经济十年商业领袖）万达集团董事长王健林先生 领导无形是领导的至高境界，管理有道是管理的立基之本。岚昕院长写出了领导与管理的精髓所在，相信读者践行必将创造不菲的价值。 ——（中国果汁行业第一品牌、CCTV中国经济年度人物）中国汇源果汁集团董事长朱新礼先生 中国很多企业的壮大与发展，只是依赖于领导者以透支身体，超负荷运转为代价。这本书为领导解放提供了清晰、系统、具体有效的策略。 ——著名经济学家、中国企业联合会顾问艾丰先生 看一个人观点的价值性，要看他的观点源起何处。岚昕老师的观点价值之高，在于都是源自他亲身的体验，并有大量有效的成果佐证。 ——（中国数码第一品牌）爱国者集团董事长冯军先生 岚昕总是战斗在第一时间、第一空间、第一线队伍里，并争取取得第一等的业绩。他深入到企业中，走入企业矛盾中，研究管人、管物、管钱、管运营之理，融魂、融道、融器、融术之义，给了企业家最实战、实效、实操的管理大道和领导艺术。 ——中国四大演讲家之一、演讲艺术界泰斗李燕杰教授 岚昕院长曾分享：领导者的最高境界是只做人不做事。这是我领导远东二十年来一直追求的境界，愿更多的领导者以后多做人少做事，乃至达到只做人不做事的境界。相信本书一定能帮助你达到这个境界。 ——（福布斯中国顶尖企业100榜、CCTV中国经济年度人物）远东控股集团董事局主席蒋锡培先生 作者简介姜岚昕，世华智业集团董事长，北京华夏管理学院院长，北京中新企业管理学院名誉院长，华夏经济园首席架构师，北京大学民营经济研究院院长顾问，总裁首选教练，世界华人总裁协会会长。 著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家，现任世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长、北京中新企业管理学院名誉院长、华夏经济园首席架构师、北京大学民营经济研究院院长顾问、总裁首选教练、世界华人总裁协会会长；他曾出版过《领导无形管理有道》《领导解放 企业重生》《感觉》、《用心》《油》《魂》《管控》《增长》等九部专著和《领导解放 企业重生》《文化要软 制度要硬》《管控》《企业增长的新引擎》《感觉》《用心》等九套教学光盘；他被誉为“总裁首选教练”，他还是岚昕大爱基金、陕西世华大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人；他总是在各种险情、灾情的第一时间伸出援助之手，累计向公益组织等捐款超过5000万元；他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使，他以大爱天下之心参与教育慈善事业，并因此受到多位党和国家领导人的亲切接见和高度赞誉；他先后被评为“中国教育行业十大风云人物”“中国最具社会责任感企业家”等…… 姜岚昕老师创办的系列高端总裁班课程：总裁执行风暴、总裁管控风暴、总裁战略风暴、总裁咨询风暴、总裁行销风暴、总裁演说风暴、创富思想风暴、董事长智力风暴等。 目录序 领导解放 使命神圣 总裁学友分享 上篇 累在自找 解除顽疾 第一章 不授权// 003 担心下属没有自己做得好// 004 担心授权后自己还要重做// 006 担心错过挽回损失的最佳时间// 009 担心自己的地位受到威胁// 010 “无为”是最大的“有为”// 014 第二章 接受反授权// 021 接受反授权的后果// 021 找到解决反授权的方法// 023 第三章 插手已授权//029 等你失败//030 推卸责任//030 总是关机的手机//034 第四章 关注过程//039 过程与成果//039 以成果为导向//042 第五章 个人行动力太强//047 第六章 缺乏成长和顾问//061 找专业的人为你做事// 061 名字对企业的重要性// 066 第七章 太过完美//075 速度比完美更重要// 075 丢脸和赏脸// 080 第八章 到处是重点//087 重点，只有一个//087 把精力放在真正重要的事情上//91 领导者必做的 3 件事//096 第九章 没有恩威并施//105 领导下属，要懂得恩威并施// 106 关爱下属的领导才是卓越的// 112 第十章 累习惯了//119 养母与生母// 119 放大“累”的价值和意义// 122 下篇 领导解放 重生真经 第十一章 持续大量地培养接班人129 企业培养接班人任重道远// 129 企业的人力资源为什么变坏了// 136 培养的接班人都是为国家做贡献// 140 第十二章 运用退、让、舍、给的智慧// 147 退// 147 让// 149 舍// 153 给// 158 领导退，企业才能进// 163 第十三章 使命感的力量是无穷的// 177 找到属于自己的使命//177 让使命融入自己的血液和灵魂//181 引发全员为使命而工作//186 怀抱使命持续前行//189 后记//195 |
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