| 词条 | 凌云创富系统 |
| 释义 | 凌云创富系统队长-风之凌云聂磊简介凌云创富系统队长-风之凌云聂磊简介： 聂磊，80后 东北小子，网名：风之凌云，05年孤身南下广州，经历了从大学退学创业--打工--二次创业--二次打工--三次创业的过程，拥有5年企业网络营销策划、电子商务运营实战经历。希望结交天下的网络营销爱好者、企业家们！ 凌云创富系统团队发展的规划1）大的方向：建立覆盖全国性的区县联盟（3000*200人规模） 2）核心团队的选择：统一思想+共同的价值观+在早期团队建设起到一定角色懂得付出+执行力 凌云创富系统汇众的切入口汇众的切入口选择： 1.前期找几个优势性的产品或项目 团队重点做一个项目或一个产品，吸引网民加入我们团队。之所以之前选择几个产品或项目并行是因为不想被项目本身牵着鼻子走，我们在做系统建设，绝不能因为项目产品问题导致团队解散（当年做手机移动互联网项目的时候我有血的教训） 我研究各种直销或传统平台有2年时间2.我研究各种直销或传统平台有2年时间，平台之所以能够汇众 因为找准了自己的特点： 同样是个B2C商城有不同的玩法：有以电视购物+地区加盟为导向的； 有的以资金为后盾在互联网广告漫天飞； 有的以产权模式吸引代理； 有的把消费XXX返利100融入，设计个直销制度； 有的炒作个消费养老的理念给人感觉比买社保、保险好，还送产品...... 在这个E时代 渠道为王、销售为皇，结果胜于一切赚钱王道。 一直我都认为想花钱少又做出业绩来分站模式的B2C很不错。淘宝客、凡客达人、问学堂、淘茶客、满乐乐等平台都具有这种分站的身影，在分站的同时某些也融入了其他模式。 我最近在策划一个多方共赢的平台4）我最近在策划一个多方共赢的平台 它融入了：分站模式（问学堂式的）+产权投资分红+消费XXX返利XXX模式。 问学堂那种分站模式能够吸引很多站长，吸引很多网络新手搞CPS，但是我认为也有弊端 并没有发挥推广客更多的积极性，本身推广客有产品的，但是不能同步放置到问学堂上叫其他推广客帮忙推广。所以我们系统运作的平台恰恰弥补了这个不足，叫每个推广人员有主人翁意识，在我们团队我们每个人平等，无所谓谁给谁打工，只是组建团队不同分工而已，共同推广销售团队大家的产品。 对于团队伙伴来说 无产品的--推广平台产品；有产品即可推广团队产品，也可以同步推广自己产品。 我们要从士兵成长为将军募集资本上市5）我们要从士兵成长为将军，要上市叫伙伴赚取更多钱。 我想很多朋友都会有一致的思维：始终叫团队伙伴做CPS推广产品也很难做大做强，我为什么要策划个优势性的B2C搭建个平台呢？为了募集投资人的资金，通过B2C平台除了覆盖正常CPS销售吸引过来的网赚人的同时，也吸引更多传统老板投资我们做代理商角色，增强我们团队的竞争优势。 凌云创富系统打造零起点创富平台6）团队伙伴、代理商、消费者享受有期权份额，定期享受分红，公司上市股权收益等。 一份付出一份收获：按照伙伴的贡献度给与期权分红等。简单与大家分享这么多先，更多我们在语音YY交流 |
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