| 词条 | 猎眼看人：从打工者到老板的三级跳 |
| 释义 | 图书信息出版社: 中国发展出版社; 第1版 (2010年1月1日) 平装: 320页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 7802344980, 9787802344983 条形码: 9787802344983 尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.4 cm 重量: 780 g 作者简介景素奇先生，北京腾驹达猎头公司董事长、国际人力资本网总裁。 1965年生人，本科和研究生均就读管理专业，曾供职于政府机构、国有企业、民营公司等单位早期在出版、商业、营销、管理等领域有很深的研究，并有专著及大量文章发表2003年进入人力资源领域，创建了知名的腾驹达猎头公司，是著名的人力资源专家。所著《经理人的权杖》一书是北京大学光华管理学院MBA教学参考书，深受高级职业经理人的青睐 兼任中国地质大学、北京大学、中央财经大学客座教授，CCTV－2《绝对挑战》策划及点评专家。 内容简介《猎眼看人:从打工者到老板的三级跳》与成功励志书的不同之处在于角度选择，一般图书都是站在职场的普通人自身的角度谈渴望、理想、奋斗，完全是个人期盼式、英雄式的奋斗，是被管理者的单方面的无奈的诉求，是绵羊渴望狼善良一些，从而拓展自己的生存空间，老鼠渴望猫再笨蛋一些以求得自己一时的安全。这是不现实的。《猎眼看人:从打工者到老板的三级跳》则从另外四个角度看职场人如何进行成功的修炼的问题。第一是组织的角度，组织有组织行为，站在组织的角度，看初入职场者如何应对挑战，如何迈上职业的峰巅。第二是从管理者的角度谈职场的成功方法，作为职场人最需要知道的，不是自己想怎么干，而是管理者想让你怎么干，站在管理者的视角来看职场，职场人会大有收获。第三是站在老板的角度看职场，尤其要站在老板的角度看高级职场人该如何执业。很多高级职场人都认为老板做得不够好，老板有千般的不是，但换个角度，老板是怎么想的，怎么做的，这对职场人尤其是高级职业经理人会大有帮助。第四是站在第三方，猎眼看职场——深度、广角、独特的专业视野——审视职场人向左还是向右，向前还是向后。 目录一脸茫然 年轻人怎样面对严峻的职场 对话大学毕业生：何去何从 为试用期的大学生支招 试用期考核谁过关 上司不如你怎么办 如何避免职业生涯原地踏步 独食主义者的凄惨结局 大话：草根于连职场奇遇记 与30岁职场人的对话 30岁职场精英，遭遇六大职业瓶颈 我给人才设跨栏 聪明人，如何拯救你的职业困境 身处职业“火海”，是逃跑还是浴火重生 企业里有八种人，你属哪种 如何积累跳槽资本 一身本领 经理人如何登上职业峰巅 经理人选老板的九大标准 人职前经理人该做哪些功课 跳槽后，谁是敌人谁是朋友 空降经理人，千万别把自己当人才 空降经理人如何握到“权杖” 空降经理人如何行使基本权力 入职经理人如何运用手中资源 新官上任应该换下属吗 下属之间有矛盾怎么办 如何经营员工的责任心 如何管理鸟人 如何有效颁行新制度 企业主管“决策术” 变惩罚为激励的艺术 你为什么要证明老板是错的 花钱请个爷，老板能干吗 经理人如何与“皇亲国戚”周旋 老板为什么要收回经理人的权杖 远离疯狂的老板 经理人为何交出权杖 经理人怎样交出权杖 比武大郎更“矮”的经理人 “非常高薪”害苦多少经理人 当心“非常高位”陷阱 千万年薪老总特有的品质 一双猎眼 看经理人如何修炼成老板 做过老总后，还能做什么 高级经理人创业的十三大障碍 经理人创业，如何冲破资源泡沫 一位营销老总十八个月的创业噩梦 一位CFO创业，200万打了水漂 一位50岁总裁的创业凄凉 老板请我做了绝对大股东之后 创业要防范的十大风险 有效创业的九条金律 企业四面楚歌，老板该如何担当 王永庆：“吝啬”的超级富豪和“经营之神 企业如何封杀危险的“克格勃”文化 警惕，可怜的怀才不遇者必有可恨之处 老板的必修课——专精经营 赢在淡季 创业团队是如何散伙的 过河如何拆桥 老板是怎样炼成的 |
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