词条 | 利锋文化传播有限公司 |
释义 | 公司简介利锋文化传播有限公司是专门针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动的培训和咨询机构。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。 公司文化使命使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。 经营理念以客户为中心,创造价值,实现共赢。 愿景为中国中小型企业服务,以提高中小型企业核心竞争力为己任。 品牌介绍管理咨询管理咨询(Management Consulting),管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。 营销策划让产品卖好——销售 让产品好卖——营销 让产品卖好不如让产品好卖,让产品好卖产品自然卖好。 非传统的营销思想,打造你快速成为营销高手。 企业内训是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。 企业内训课程分类销售技巧催眠推销法——全新而有效的营销和销售心里学 有效沟通——提高沟通能力,成功打造人际关系 说服力——让顾客很难说不 成交动力学——赢在执行 时间管理1. 为什么人们总说“很忙”? 2. 时间守恒:时间在哪,执行力就体现在哪 3. 不良时间分配:哪里起火往哪里跑 4. 最佳时间分配:永远做重要不紧急的 5. 生命守恒:若不是现在,那是何时? 6. 时机守恒:与其盯着新闻,不如常照照镜子 领导力1. 10倍速理论根据 2. 领导力是什么? 3. 管理与领导的区别 4. 领导力的效果阶梯; 5. 领导者该做哪些事情? 6. 领导成功关键因素模型图 7. 作为领导应具备的能力 8. 领导者是天生还是后天造就? 执行力《赢在执行》企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。 本课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。 帮助参与者:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。 1. 思考:你顺序是什么? 2. 执行力:企业不得不长期关注的主题 3. 解读企业执行力问题 4. 商界领袖谈执行力 5. 什么是执行兵法? 影响力1. 高尚的职业人格 2. 别具一格的思想制造者 3. 偏执般的坚定意志 4. 震撼的传播力 心态意志乐在工作——心态决定一切 1. 快乐基因:17个秘密 2. 快乐入口一:ABC情绪理论 3. 快乐入口二:受益理论 4. 快乐入口三:放下理论 5. 快乐工作的方法:控制情绪、消除心理压力 培训好处1、企业进行良好的培训工作可以有选择地培养那些对企业热爱、忠诚度高的、综合素质较好的、土生土长人才。自己培养的人才跳槽率较低,犯错误的也较少。 2、企业进行良好的培训工作可以在保持企业人力资源的人员数量自然属性的稳定性的同时,还能优化人力资源的知识、年龄结构、知识和技能更新换代的频率、广度、深度。 3、企业进行良好的培训工作可以对引进、招聘、吸收的人才进行全面的培训,重点是进行企业的历史、传统、企业文化的“洗脑教育”,使他们在较短的时间内接受全面系统的培训,在岗位上了解企业、热爱企业、热爱岗位工作,防范新引进来的人才被其它企业以高官厚禄而挖走。 4、企业进行良好的培训工作是一项投入少、人才培养准确率高的人力资源开发、利用工作。 5、企业给予员工的培训机会是企业另一种留住人才的技巧、方法。 6、企业员工外派参加培训是可以展现企业实力、发展潜力、后劲的。 7、企业员工外派参加培训是可以促进企业与社会广泛接触、获取有用信息的。 |
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