里卡多·波菲建筑事务所(RBTA)是一家由里卡多波菲大师领导的国际建筑事务所。总部位于巴塞罗那，波菲成就了一个完整而细致的项目设计合作系统，同它项目所在的各个国家的设计团队建立了技术合作关系。

RBTA的建筑设计范围是一个全面的架构，包括城市规划，景观，照明和家具设计。RBTA的项目分布在世界各地，从欧洲到美国，中国，日本，以及俄罗斯和印度。

在过去的50年里，波菲对城市应有的面貌一直都有着坚定的目标，并将其运用到世界范围内的城市设计和总体规划中，如：欧洲之所 （卢森堡，1998年），新科尔林（布拉格，2000年），Praski港口（华沙，1998），新卡斯特拉纳（马德里，1994年-1997年）, Nova Bocana（巴塞罗那，2009），特里安那港口（塞维利亚，2000年），中心大道（波士顿，1988年）和神户项目（日本，1991年）。

住宅项目是RBTA深度研究和非常擅长的一个领域。事务所在欧洲已经实现了诸多住宅区的设计（在法国有3000套，西班牙1500套，瑞典400套，荷兰350套，等）特别著名的是在巴黎新城马恩- 拉瓦雷（1982） 开展的大型项目“Abraxas空间”，凡尔赛附近的lesArcades du Lac （1981），塞尔吉-蓬图瓦兹的圣·克里斯托弗丽城 （1985），以及最近在意大利萨沃纳（2007）和葡萄牙丰沙尔（2007）的综合发展项目。斯德哥尔摩的街区建设（1992）和海牙（2004）的Monchyplein项目都加强了波菲团队在欧洲住宅设计方面的影响力。在法国蒙彼利埃的安提戈涅区项目（1978），是一个拥有4百万平方英尺的低层建筑，一个新城市中心，是

RBTA已建成的大规模项目的一个有形例子。所有的技术都建立在RBTA近10年来积累起来的设计经验上，也展示了波菲的进步和创新过程。

RBTA的住宅项目凭借其城市的融入性，或通过创新的现代化的理念在标志性地点引入新的生活方式，随着时间的推移它们逐渐成为众所周知城市的地标。然而，在创作初期，这些建筑物的外表可能显得新颖甚至激进。此类建筑预示着一定的创新--有时候时是社会性的，有时是技术性的，但也常常是两种性质的结合。

在公共设施领域RBTA设计和建设了巴塞罗那的加泰罗尼亚国家剧院（1997），它由一个预制的工厂现场组建完成。其他已完成的重要设施包括：马德里会议中心，梅斯的阿森纳礼堂（法国，1989），休斯敦莱斯大学谢帕德音乐学院 （1988），巴利亚多利德的表演艺术中心--米格尔·德利伯斯文化中心（2007），以及拉科鲁尼亚会展中心 （2005）。

在酒店设施方面，我们会提到在巴塞罗那港口的W酒店。它于2009年建成，已经获得了诸多国际大奖，如“欧洲最佳酒店”。其他酒店项目还有巴黎的Costes K（1993），以及北京香格里拉酒店（2008）。RBTA在机场设计和建设方面已经有20年的经验，几乎都采用大范围预制技术。在1992年，RBTA为巴塞罗那奥运会的T2航站楼进行设计并负责它航站楼M5的扩建（2003）。 2009年巴塞罗那航站楼T1共计1百万平方米建设完成，被授予“欧洲最佳机场”的称号。它代表

了新一代的交通中心，将飞机，高速火车，地铁和巴士总站结合起来，在同一个大屋顶下实现了所有的功能（相当于85个足球场）。另一个航站楼位落于马拉加的巴布罗毕卡索（1991）。

在最近完成的项目里面，RBTA有机会展示它在大型办公楼方面的设计能力。其中作为总部的办公楼包括：布鲁塞尔的环球同业银行金融电讯协会（SWIFT）总部（1989），迪奥总部（1991），罗莎总部（1987），德科总部（1991），卡地亚总部（2002），巴黎Marché St.Honoré广场（1997），高盛总部（1992）以及巴黎安盛保险公司总部（1999），里斯本Saldanha中庭（1998），Donnelley 中心大厦（1992），芝加哥第一座题刻有里卡多波菲的摩天大楼， 以及资生堂设在东京的总部（2001）。

持续研究的精神是RBTA保持在创新前线的主要元素之一，这也是RBTA极具引人注目的变化的原因。预浇注混凝土的使用，以及预制和现浇注施工模具的研究设计来源于80年代数量有限的模具数量却存在着对不容形状的大量需求，也促使波菲在现代建筑设计里面对古典形状和几何图形的有效性的肯定。在90年代，玻璃和钢筋材料的使用引入了一个风格演变的新阶段，虽然在事实上这只是在创新和对空间、形状以及材料的研究过程中出现的逻辑性结果。