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词条 李嘉诚长江管理日记
释义

作 者:陈永华 编著

出 版 社:中国铁道出版社

出版时间:2011-3-1

版 次:1

页 数:343

数:350000印刷时间:2011-3-1

开 本:16开

纸 张:胶版纸

印 次:1

I S B N:9787113123109

包 装:平装

内容简介

一位白手起家,富有传奇色彩的商业巨子。

他胸怀大志,用智慧中叩开了财富的大门。

他被《福布斯》评选为“全球最具影响力富豪”。

他用坚忍不拔,用自己的一生为长江演绎了一段商业神话。

他勤奋而睿智,深谙做人和做生意之道。

他的做人之道:做人的一等智慧,经商的一流学问。

他的经商之道:在竞争中多付出一些,快一点,就是赢。

他足一位睿智的商人,同时又是一位“真正的慈善家”。

身无分文的青年李嘉诚如何赚得第一桶金。

出身寒微的李嘉诚如何征服名门小姐的芳心。

目录

一月 白手起家:赢得第一桶金——长江塑胶厂 李嘉诚是一个不安分的人

自立自强的李嘉诚

只有勤奋,才能做到最好

推销产品的同时也是在推销自己

行街推?,一生最好的经商锻炼

推销也是一种学问

做推销是要讲求方法的

成功推销塑胶洒水器

换个角度就会成功

做推销为李嘉诚打下了经商基础

从推销员到总经理

……

二月 势不可挡:一举缔造了自己的“商业神话” 独具慧眼,投资房地产业

地产业与塑胶业共存

爱情推动事业的发展

只买不卖,全都用来兴建楼宇

“长江置业有限公司”的成立

在巅峰中上市

隐藏实力,迅速崛起的”超人’

地铁公司公开竞投

志在夺取中区地铁车站上盖发展权

把置地作为竞争对手

做足准备,慎重出击

”长实”中标,地产新秀李嘉诚

“一命惊人”

……

三月 自我管理:用人格魅力缔造“商业神话” 不善于自我管理,便无所作为

自我管理有动有静

人格魅力是金钱所买不到的

每个人都要有巨大的雄心及远大的梦想

要学会”抢”学问

从最底层开始,自挑战中奋起

以最大的热情去做事

争取客户,坚持到底,不达目的誓不罢休

勤奋是一切事业的基础

……

四月 战略管理:既要稳扎稳打步步为“赢”,也要在稳中求进 永远不要只停韶在一处

知己知彼,抓住时机

要有敏锐的市场嗅觉

不贪不燥,稳中求进

深思熟虑,保持理性

谨慎投资,精打细算

善于抢占先机,敢为人先

要想在竞争中求胜,就要提高自身条件

机智多变,转劣势为优势

人弃我取,低进高出

……

五月 人际交往:做生意别忘了做人情

人情投资要从长计议

人情投资要讲原则

人缘是最宝贵的财富

听得进别人的劝告

生意不成人情依在

要照顾对方的利益

同行不是冤家

对手也可以是朋友

让自己为别人所用

不要向朋友借钱

……

六月 商业合作:做一个倍受同行青睐的合作伙伴 做生意要念好“道德经”

做生意要先学会做人

经商不可不择手段

广结善缘,厚道做人

有钱大家赚

一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮

只有合作才是出路

做生意要有所为,有所不为

善于在竞争中找到共存的法门

合作时要多照顾对方的利益

……

七月 诚信经营:经商贵在一个“诚”字

诚信是经商中必备的道德

用真诚换得别人的信任

把诚实作为第一要则

从母亲的故事中感悟诚信

商人最重要的素质——诚信

诚实的品格比生命还要宝贵

做一位”出淤泥而不染”的诚实商人

诚信与精明无关

一言九鼎,承诺了就要做到

良好的信誉是成功的基础

……

八月 决策之道:放开眼光,认准的事情赶快就去办 成功,源自正确的决策

眼光要远,不可拘泥于现状

要有放弃与追求的勇气

善于从积累”起跳”到飞跃

决定了就赶快付诸行动

大胆决策,快速出击

保持个性的经营风格

领导要具有决策力

一定要让决策先行

抓住生产塑胶花的商机,立刻行动

……

九月 团队建设与人才管理:成功的管理者都应是伯乐 一个团队要有傲骨但不能有傲心

总司令只要会指挥就行了

人才是企业发展的关键

一个成功的管理者应该是伯乐

成功是大家同心协力的结果

小生意旨在得利,大生意旨在得人

公司的发展离不开员工的努力

凡事都应留有余地

忠诚心是基本,道德水平一定要高

知人善任

……

十月 资金与投资管理:开源节流,恰到时机进行多投资 资金是企业的血液,是企业生命的源泉

把鸡蛋分开来装

重视现金流和公司负债的百分比

“高现金、低负债”的财务政策

高度重视现金流

没现金是要撞板的

要做投资家而非投机家

投资也要做到“知己知彼”

永远只做长线投资

心要细,动作要大

……

十一月 危机与风险策略:未雨绸缪,处变不惊 居安思危才能防患于未然

避开高风险——“不为最先”

考虑失败和收益的时间

善于捕捉风险的气息

“保守”的路走得更远

用心发现市场的变化

“现金为王”的财务政策

率先降价销售

良好的财务状况

搭建躲避危机新构架

……

十二月 品牌与形象管理:为企业创造无形资产 企业的品牌是一个错综复杂的象征

企业的品牌形象与企业的经营业绩有密切的联系

好形象?是一块金字招牌

企业文化是企业形象的灵魂与支柱

竞争力来自于企业形象

以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心

良好的信誉就是一种企业形象

重视产品的质量

如何塑造产品的品牌和形象

为产品定位

……

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