李阿木 1946年12月生．初中文化。中共党员，浙江省湖州市供销社主任、党委书记、政工师、他于1993年任现职后，一方面认真学习邓小平理论和社会主义市场经济理论，另一方面深入基层开展调查研究，掌握情况．努力克服因工作岗位和工作性质变动带来的困难。紧紧团结党委一班人，带领供销社系统干部职工，解放思想，转变观念．振奋精神，克服供销社在计划经济体制下形成的旧思想、旧观念、树立自强意识，提出了"内壮基础，外扩市场，务实创新．团结增效"的16字供销社精神。为促进供销社经营业务的发展．他提出市公司要以市场为导向，以开拓为重点，突破传统的经营范围．改革陈旧的经营模式，立足本地．面向全国，抓住机遇，积极开展大宗物资贸易，逐步形成专业化、规模化、集约化、基地化的经营格局。经过数年努力、石油、煤炭、建材、食糖和饲料等大宗物资贸易经营业务得到长足发展，创造了年销售石油60万吨、煤炭250万吨、食糖2万吨的最高记录．开拓性业务所实现的销售额和综合经济效益均已占到市社本级销售总额和综合经济效益的80％以上。为占领城市商业阵地．他狠抓基本建设，浙北大厦经过前后三期工程的建设，商场营业面积达到1万平方米．一跃成为湖州市内最具竞争力的大型现代化商场，1997年零售额达到1．7亿元，浙北大酒店成为市内首家三星级涉外旅游饭店。在基层供销社建设上，他始终坚持服务"三农"为宗旨的指导思想，指导基层社根据当地农村经济发展的特点，积极参与农业产业化建设，在淡水鱼规模养殖、生猪饲养和农副产品加工上走出了一条新路。为解决基层社生活资料经营业务萎缩的问题，他积极支持基层社引进先进的零售业和经营管理方式，先后开办六家超市连锁店，1997年营业总额超过2000万元，有效地遏止了生活资料零售下滑的态势。自他任供销社主任以来，市供销社所有者权益从1993年的2．1l亿元上升到。"年的8.8亿元，年递增15.8％；综重经济效益持续上升．连续4年超4000万元，从1993～1997年，累计上缴财政税收8809万元，1996年被评为浙江省供销社系统为农服务先进社；他本人也被浙江省供销社评为1997年度系统劳动模范。