公司主要经营范围

本公司是一家为客户提供品牌策划、整合营销和相关市场服务的专业化公关传播机构。公司有多年公关从业经验的资深品牌策划、媒介管理人员组成，致力于为您提供更高效、优质的增值服务。公司目前提供的主要服务包括：品牌推广策划、媒体传播服务、大型活动管理、危机公关管理、展厅设计搭建以及各种工业、科技、建筑 模型的制作等。

公司从成立到现在，成功策划承办了多项活动，覆盖企业年会、媒体联谊会、大型巡展、车展等。公司本着务实、踏实、稳重的运营原则，以信誉为核心运营理念，逐渐构建了专业、高效的服务平台，成功服务多家客户，并赢得了多家企业良好的口碑与赞誉。

主要业绩

周大福全国巡展——兰州站 兰石厂沙盘模型 产品模型等 车展雷克萨斯展厅

公司理念

从小到大的关怀 帮助您的企业从小到大

大型活动的组织与管理中的典型问题

1、 劳动强度大：由于没有一个合理而科学的管理和执行规划，往往是事到临头才找人去做，所以在活动期间内人员的体力和脑力严重超支，往往每天只能睡几个小时或者根本就没有睡眠时间。

2、 财务预算超支：由于没有对活动过程中的各种支出做出一个比较详细而严密的预算，所以在活动的执行期间往往会冒出很多预算之外的支出，使活动结果的结算时严重超支。

3、 活动过程混乱：由于在活动执行前期的分工混乱，缺乏规范的管理，直接造成活动执行过程中的人员调配、流程执行等环节的混乱，严重影响了活动质量。

4、 管理观念落后：现在很多活动的组织、承办方的负责人有很多都认为，做活动本来就是一个繁杂的事情，活动过程就应该乱、就应该忙、就应该累，他们把活动执行过程中容易出现突发事件、事务繁多、时间集中的特点当作一种忙、乱、累场面的必然理由。殊不知，科学管理的实施初衷和基本作用就是为了防止和应付计划执行过程中的突发事件，尽量减少突发事件对计划执行的影响。我们今天提出提高活动管理效率的目的，也正是科学地研究活动执行过程中的方方面面，以求提前规划，科学执行，尽量减少我们现在所出现的不必要的人力、物力和财力的浪费，从而也最终提高活动的质量。